本书是对世界500强企业、众多有效率的政府机构与社会组织团体采用的*重要的工作方法的分析、归纳和应用，以求让世界上更多的企业、政府机构和社会团体提高办事效率，更轻松地应对千变万化的经济和社会现象，更**地解决各种错综复杂的问题，化繁为简，举重若轻，用*短的时间和*少的投入，出色地完成各种工作任务。
“大道行简”是指以“简单、简约、简明、精简”等理念为指导，自如应对千变万化、错综复杂的工作问题与社会现象，化繁为简，举重若轻，用*短时间、*少投入，*出色地完成任务和解决困难，使组织与个人领先并长青。

**章 大道行简：*简单的往往*有效
一、天下难事必作于易
二、*简单的常常*有效
三、管理，越简单越好
四、简单是让人们更聪明地工作
五、有标准才能简单**
六、成就辉煌，只需每天进步百分之一
七、原来，很多事情很简单
第二章 化繁为简：管理之至高境界
一、事情是如何变复杂的
二、“管得少就是管得好”
三、让世界**的“十字架”
四、把握重要的少数
五、杜绝不必要的复杂
六、外行管理内行的启示
七、因势利导显**
八、目标分解法，化繁为简的金钥匙
第三章 借力成事：铸就伟业的简捷之道
一、只要会用人，一切都可以解决
二、善于竞争杠杆
三、借助名人效应造势
四、借助银行，加速发展事业
五、建筑好你的人脉
六、向竞争对手借力
七、向专家请教指点
第四章 精专为王：*简单的通常*难做
一、专业化是全球化的保证
二、集中经营，规避多元化陷阱
三、当好CEO只需两种才干
四、一次仅能解决一件事情
五、抛弃事必躬亲
六、懂得放弃，收获更多
七、开始时便怀有*终目标
第五章 赢家策略：*简单的往往*重要
……
第六章 效能致胜：越简单越成功

本书是对以下机构为代表的**企业、政府机构与社会团体指导员工的**理念与工作方法的分析、归纳和应用推广：
A．微软、IBM、戴尔、苹果、甲骨文、惠普、雅虎、google、康柏、3com．恩科、莫特尔、亚马逊
B．可口可乐、百事、麦当劳、肯德基、汉堡正、雀巢、星巴克
C．奔驰、大众、本田、丰田、现代、固特异、加通、福特、美国汽车协会
D．沃尔玛、家乐福、宜家、柯达、富士、时代华纳、杜邦、希尔顿、3M公司
E．麦肯锡、美林证券投资、纽约证券、波士顿顾问集团
F．摩托罗拉、诺基亚、西门子、MCI际电信、贝尔南方电信、朗讯科技
G．埃克森、美孚石油、壳牌石油、通用电气、西屋电气
H．宝洁、雅芳、博士伦、施乐、美赞臣、安利
I．柏克夏投资公司、高盛、摩根斯坦、美国**银行、花旗、联邦快递、西南航空公司、美联航波音