**章 房地产营销概述
**节 案例
第二节 房地产从业人员应具备的素质
第三节 房地产企业组织结构设计
第四节 房地产销售管理简述
第二章 市场
**节 房地产开发项目的市场定位
第二节 市场研究在房地产行业中的作用
第三节 以北京为例的市场调研报告
第四节 房地产开发的新方向——大规模定制
第五节 恒丰国际**市场分析报告
第三章 **竞争对手的分析
**节 房地产企来如何培养核心竞争力
第二节 掌握核心竞争力
第三节 房地产品牌运营的误区
第四节 学习就是竞争动力源
第四章 产品
**节 房是产项目的操盘关键——产品定位
第二节 房地产产品定位——品牌空间策划
第三节 房地产项目辐射半径与消费者购房半径
第四节 建筑综合体
第五节 写字楼的产品品质——**商务会所
第六节 亚运村某项目产品的建议
第五章 价格
**节 价格策略
第二节 尾盘价格
第六章 客户
**节 房地产公关的新课题
第二节 客衣确定投资项目后应注意的问题
第三节 产品的样板作用与客户体验
第七章 制定市场营销计划
**节 房地产营销总监的策划
第二节 房地产案名的策划
……
第八章 销售方案的制定、招待与调整
第九章 市场推广
第十章 服务
第十一章 销售队伍管理
第十二章 如何处理公司外部相关人员的关系
第十三章 房地产营销人员的培训
参考文献
后记