站在建设项目业主及其委托单位——监理单位的角度,按照基本建设程序,从建设项目设想和策划开始,经可行性研究与评价、建设实施(设计、施工及其监理)、竣工验收,直至建设项目后评价,充分结合我国建设工程管理体制改革内容,全面介绍了建设项目管理的内容和方法。
全书共分13章,主要内容包括:建设项目管理概述、建设项目策划与决策、建设项目管理组织、建设项目融资、建设项目监理、建设项目设计管理、建设项目招标与投标、建设项目合同管理、建设项目施工前期管理、建设项目施工过程管理、建设项目竣工验收、建设项目文档管理、建设项目后评价。
本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业的教材或教学参考书,也可供政府建设行政主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位、设计单位、施工单位、物资供应单位等有关工程管理人员参考。

第1章 建设项目管理概述
1.1 建设项目及其分类
1.2 项目建设程序
1.3 建设项目管理的类型和任务
第2章 建设项目策划与决策
2.1 建设项目策划
2.2 建设项目可行性研究
2.3 建设项目经济评价
2.4 建设项目社会评价
2.5 建设项目环境影响评价
复习思考题
第3章 建设项目管理组织
3.1 建设项目管理组织模式
3.2 建��项目法人的组织形式
3.3 政府工程建设管理模式
3.4 项目经理
复习思考题
第4章 建设项目融资
4.1 项目融资组织与资金筹措
4.2 项目融资方案
4.3 项目融资模式
复习思考题
第5章 建设项目监理
5.1 建设监理概述
5.2 建设项目监理单位的选择
5.3 建设项目监理合同管理
复习思考题
第6章 建设项目设计管理
6.1 建设项目设计管理概述
6.2 建设项目设计阶段目标控制
6.3 初步设计、技术设计及施工图设计管理
复习思考题
第7章 建设项目招标与投标
第8章 建设项目合同管理
第9章 建设项目施工前期管理
第10章 建设项目施工过程管理
第11章 建设项目竣工验收
第12章 建设项目文档管理
第13章 建设项目后评价
参考文献