在知识经济、社会转型和全球互动的时代,中国***的领导能力面临严峻的挑战。本书针对中国***的实际问题和实际需要,汇集国内外领导科学的*新研究成果,分析影响领导效能的各种关键因素,介绍提高领导能力的各种方法。全书共分8章;领导的定位,与有领导相关的***特质;有效的领导行为,领导情境领导方式;权力与领导的过程;领导职能的有效履行;组织变改革领导方式;***自身的问题。
全书深入浅出,具有很强的实用价值。不仅适用于公共行政管理专业本科生、MPA和各类培训班的教学,也便于读者了解领导科学的*新观念、*新成果以及提高领导技能的诸多方法。

**章 领导的定位
**节 领导概念的定义
第二节 领导的角色和职能
第三节 领导是否能对组织绩效产生实际作用
第四节 研究领导有效性的各种模式和方法
第二章 与有效领导相关的***特质
**节 ***特质的各种研究角度和研究方法
第二节 ***特质的六大方面
第三节 个性类型对领导的影响
第四节 ***特质的相对性和稳定性
第三章 有效的领导行为
**节 领导行为的两个维度
第二节 领导行为的四因素理论
第三节 领导行为的方格模型
第四节 专断和民主的领导模式
第四章 领导情境与领导方式
**节 情境可控制性和菲德勒权变模型
第二节 追随者的准备程度与赫一布情境领导模型
第三节 期望激励与豪斯的路径一目标理论
第四节 决策情境与弗鲁姆的规范决策模型
第五节 决策阶段和执行阶段的不同领导方式的组合
第六节 情境对领导作用的抵消、加强和替代
第七节 不同的文化价值与领导方式的差异
第五章 权力与领导过程
**节 领导的形成和***的产生
第二节 领导权力的来源
第三节 权力的获取、竞争与控制
第四节 领导权力的运用
第五节 领导过程中***与追随者之间的交换
第六节 授权与委托
第六章 领导职能的有效履行
**节 用人与激励
第二节 领导过程中的沟通
第三节 创造性决策
第四节 团队建设
第七章 组织变革的领导方式
**节 交易型领导民变革型领导
第二节 魅力型领导
第三节 宏观战略领导与微观领导
第四节 如何领导变革
第八章 ***自身的问题
**节 ***的应激状态
第二节 ***的自恋倾向
第三节 ***行为的两面性
第四节 ***的权力腐败
第五节 ***的“脱轨”
第六节 克服有问题的领导行为的方式
第七节 对***的评估与考核
参考文献