**章 基层领导工作基础
**节 把好上任**关
一、信心百倍地走上新岗位
二、上任后怎样处理好各种关系
三、尽快打开工作局面
四、新任***应注意的问题
第二节 怎样行到上级领导的信任
一、处处维护上级领导的形象
二、委曲求全
三、给上级好印象的技功
四、取得上级信赖的方法
五、承诺上级的艺术
第三节 基层领导主持工作的方法
一、主持工作的创新方式
二、怎样抓典型树标杆
三、听取汇报的要领
四、汇报工作的方法
第二章 基层领导用权的艺术
**节 基层领导的权力与授权
一、基层领导拥有的权力
二、授权的方法与技巧
第三节 巧妙借权与控权
一、借权的艺术
二、控权的艺术
三、影响领导权力运用效果的因素
四、滥用权力的表现
第三章 基层领导用人的艺术
**节 选拔人才的艺术
一、德才兼备,唯才是举
二、选拔人才,不拘一格
第二节 鉴别人才与考察下属的方法
一、观人举止,鉴人识才
二、考察下属的方法
第四章 基层领导决策的艺术
**节 决策的基本功
一、决策的基层领导工作中的地位
二、决策的种类
三、决策的方法
四、决策前应考虑的问题
五、决策应注意的问题
六、决策失误的补救
七、决策风险的防范
第二节 科学的决策艺术
第五章 基层领导进行协调关系的艺术
第六章 基层领导日常管理艺术
第七章 基层领导激励下属的艺术
第八章 基层领导参谋进谏的艺术
第九章 基层领导的语言艺术
第十章 基层领导指导工作的艺术
第十一章 基层领导督察的艺术
第十二章 基层领导的晋升艺术