《激励团队——员工、个人、团队激励培训计划》（英）大卫·厄温曹琼熊金才

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出版社

汕头大学出版社
ISBN

9787810365802
作者

（英）大卫·厄温曹琼熊金才
页数

295
出版时间

2004年08月01日
定价

¥29.80
所属分类

内容提要

无论你的公司规模多大，如果你雇佣员工，培训就与你的企业发展息息相关。管理者不仅要培训员工，也要培训自己。本书就是一本周详而简明的培训指南，从培训的组织入手，告诉你：
·培训的要素
·自我提升、自我管理的步骤
·计划管理的技巧
·激励他人鞭策自己的精髓
·人力投资的程序
·团队建设与协作的方法
·授权的要领
不同于一般的专业培训和技能培训指导，本书还深入到了员工素质及能力培训层面，帮助企业主培养忠诚而高绩效的员工与管理层，打造强大持久的竞争力。

引言
人的重要性
**部分
团队建设
**节团队建设的途径
第二节员工提升的方法
第二部分
人个发展
第三节谈判技巧
第四节坦诚谋略
第五节时间管理
第六节演讲技巧
第七节压力处理
第八节书写报告
第九节制定项目进度计划的方法
第十节问题的解决和商务决策的制定
第三部分
团队合作
第十一节授权
第十二节会议管理
第十三节员工激励
第十四节员工辅导
第四部分
素质提升
第十五节人力资源投资者
第十六节 ��型公司的培训
第十七节 **职业资格认证
第十八节商业与管理课程