本书内容包括项目管理模式，管理程序体系、内部控制制度，工程进芳控制，工程投资控制和工程管理信息系统等。
本书共收集43篇文章，作者都是参加过岭澳核电工程建设的管理者。他们写下了亲身经历的点滴感受和体会，本书总结了进度计划、施工安装“点”系统和里程碑三结合的静态进度控制新理念和以“专项协调委员会”滚动计划为手段的动态协调、加强横向沟通的控制横式的经验；介绍了建立以CIS数据库为基础的投资功能模块控制链；论述了程序化管理、信息管理与信息化技术管理三大职能的有效结合对计算机管理信息系统建设的重要性和必要性；概括地反映了为岭澳核电工程建立的一套科学的、运作有效的项目等理体系。

1 总体管理
岭澳核电站建设中的项目管理实践与创新
工程管理的会议制度
岭澳核电项目管理体系
核电工程进度控制实践
前期工程进度关键日期
工程进度控制的改进与创新
核岛安装施工定额管理
2 进度计划
工程进度管理体系浅析
岭澳核电工程��计
关于进度计划管理的几点体会
岭澳核电工程报告信息系统的建立与运作
岭澳核电站的设计接口管理
如何应用P3软件得到工程量计划曲线
核岛土建设计与施工进度协调
核岛土建房间移交进度管理
穹顶整体吊装进度控制
应堆**壳预应力张拉进度控制
堆堆坑施工工序计划安排
核岛安装进度控制工作方法浅析
常规岛安装进度管理中几个总是的处理
电站配套设施工程文件索引管理体会
电站配套设施工程进度控制工作中的若干体会
3 投资控制
岭澳核电工程概预算分析
岭澳核电工程预算控制
岭澳核电工程的立项控制
岭澳核电站前期工程投资控制
工程顾问合是预算管理
工程合同支付模式分析
主要合同支付曲线的编制
投资控制信息管理系统的应用和改进
常规岛安装投资控制管理软件设计与应用
4 工程信息
工程信息化管理综述
工程管理软件系统设计与应用
计算机基础设施系统**保障体系
工程管理信息系统**保障体系
工程管理信息系统与程序化管理
工程管理软件开发维护及其组织管理
工程管理业务分析与软件需求设计
进度控制的信息系统一体化解决方案
电站配套设施设备材料管理软件设计与应用
LOTUS NOTES在工程管理中的应用
ORACLE 数据库系统管理与应用
5 工程程序
岭澳核电工程项目管理程序管理体系