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领导与操作
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领导与操作

  • 作者:周振林
  • 出版社:中国经济出版社
  • ISBN:9787501709731
  • 出版日期:1999年01月01日
  • 页数:407
  • 定价:¥24.00
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    内容提要
    本书是当代操作理论,在西方已渐趋风靡,正在形成领导方法的一场革命。这部书尝试运用当代操作理论,综合现代领导学、社会学、政治学、心理学、美学、系统论、控制论等学科成果,从多维视野去考察领导实践中的种种技巧,在领导实践与领导学说之间搭起一座立体桥梁。书中首先比较了两种操作观,确立了科学意义的领导操作观。以此为基础,又逐层剖析了作为特殊实践形式的各种领导操作技巧,从***走马上任到运筹决策、从选人用人到权力操控、从讲听读写到扼腕沉思、从调查研究到谋划方略、从组织协调到连任卸任,都给予了细密的分析和完整的叙述。阅读本书,您将如登高远望,提纲挈领,尽悟领导技巧之真谛,尽收领导辛劳之盛果。
    目录
    领导操作技巧概述
    领导操作技巧:实现领导目的的重要手段
    领导操作技巧的功能
    领导操作技巧在领导实践中的作用
    现代领导工作和领导操作技巧
    领导上任操作技巧
    领导上任操作概述
    领导上任操作须知
    领导上任操作技巧
    领导处理突发事件的操作技巧
    领导活动中突发事件产生的原因及其特点
    ***对待突发事件的态度和原则
    ***处理突发事件的操作技巧
    领导处理组织冲突的操作技巧
    组织冲突概述
    ***处理与下属之间冲突的操作技巧
    ***处理下属成员之间冲突的操作技巧
    ***处理同级领导成员之间冲突的操作技巧
    ***对待组织和部门之间冲突的操作技巧
    领导调控群众情绪的操作技巧
    领导调控群众情绪操作概述
    领导调控群众情绪操作的原则
    领导调控群众情绪操作的程序和途径
    领导调查研究的操作技巧
    领导工作与调查研究
    领导调研过程的操作技巧
    领导处理和运用调研结果的操作技巧
    领导实施激励的操作技巧
    领导实施激励操作的实质和作用
    领导实施激励操作的原则
    领导实施激励操作的程序和途径
    领导决策的操作技巧
    领导确定决策目标的操作技巧
    领导决策程序的操作技巧
    领导决策防范分析与追踪决策的操作技巧
    领导决策操作技巧
    领导培养使用人才的操作技巧
    领导为人才创造环境的操作技巧
    领导培养人才的操作技巧
    领导识别和选用人才的操作技巧
    领导使用“智囊团”的操作技巧
    领导处理人际关系的操作技巧
    领导做好思想政治工作的操作技巧
    领导使用秘书的操作技巧
    领导进行咨询的操作技巧
    领导召开会议的操作技巧
    领导考核下属的操作技巧
    领导督办检查的操��技巧
    领导听说阅写的操作技巧
    领导述职的操作技巧
    领导进行谈判的操作技巧
    领导科学运用时间的操作技巧
    领导心理调节的操作技巧
    领导卸任的操作技巧
    领导操作的基本原则、素质和规律
    后记
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