现代企业的科学管理，离不开具有时代特征的科学化、规范化制度体系为其作支撑。
制度的时代特征，反映在其内容上，应与现代经济发展的状况和现代管理运作的实际需要相适应相吻合。如知识管理、信息管理、危机管理、客户关系管理、企业家反身管理等。
上述内容均纳入本书之中，对传统制度内容作了较大的补充和完善，为现代企业的管理实务提供了较好的参考和借鉴。
《现代企业管理制度大全》中有关政策、法规、办法，均取自**有关职能部门已下达执行的文件，但书中并未注明它的出处，因为本书旨在起提示、参谋、导向作用，并不作文件引用之用，在此特作说明。

前言
**章 组织运行系统制度
公司基本法纲要
公司章程编写指南
企业基本组织管理规定
公司对分支机构组织的管理规定
管理幅度与管理层次的设计方法
公司的集权与分权管理
组织运行的基本原理、任务与程序
各种组织结构的特点与适用范围
组织协调与沟通的一般方法
企业管理十大组织纪律
第二章 部门工作职能和考核标准
部门工作职能和考核标准的编制说明
高层管理委员会工作职能和要求
计划委员会工作职能和要求
制度建设委员会工作职能和要求
资金管理委员会工作职能和要求
总经理办公室工作职能和考核标准
督察预警部工作职能和考核标准
督察工作室工作职能和考核标准
保卫科工作职能和考核标准
行政管理部工作职能和考核标准
行政事务科工作职能和考核标准
党委办公室工作职能和考核标准
工会办公室工作职能和考核标准
档案管理科工作职能和考核标准
车辆管理科工作职能和考核标准
统筹规划部工作职能和考核标准
调研科工作职能和考核标准
规划科工作职能和考核标准
人力资源部工作职能和考核标准
人事管理科工作职能和考核标准
劳动工资科工作职能和考核标准
考核培训科工作职能和考核标准
财务部工作职能和考核标准
会计科工作职能和考核标准
审计科工作职能和考核标准
生产作业部工作职能和考核标准
计划调度科工作职能和考核标准
设备动力科工作职能和考核标准
质量管理部工作职能和考核标准
计量检测室工作职能和考核标准
综合实验室工作职能和考核标准
技术研发部工作职能和考核标准
技术管理科工作职能和考核标准
研究开发科工作职能和考核标准
物流控制部工作职能和考核标准
采购科工作职能和考核标准
仓储科工作职能和考核标准
……
第三章 岗位任职条件和工作职责
第四章 企业经营活动分析制度
现代企业制度大全（1～6分册）目录索引
编后语

与时俱进，更科学更全面更实用的管理制度！