这本书的目的是根据当前的发展趋势为读者提供出职业生涯规划和管理的概念与原则。当今学者和管理**所提出的许多概念都是相互关联的，并对职业系统形成重大影响，而且该领域的许多阅读材料也会提到职业生涯的传统类型。这本书主要集中于职业系统以及组织管理职业系统的方式，并反映出在管理理论与实践中职业系统所呈出的多相关性一，在每一章的*后，会同时为学生和管理者们罗列出一些思考问题。
这本书介绍了新出现的职业系统，这种系统不同于本书英文版封面中描绘的蛇形和梯形所暗含的那样，即依赖于严格的等级阶梯制度或依赖于偶然的机遇获得职业成功。然而，在每一种职业中，都含有运气的成分，关且结构微妙引人注目的组织是职业的载体。

表目录
图目录
缩写词
**章 绪论：职业前景
引言
职业前景：个人与组织
什么是职业？
平衡个人和组织需求
劳动力市场
职业性质改变
组织职业：消亡的说法还为时过早
新型心理契约：职业关系的发展
正在改变的游戏规则
职业系统及其多元性：谁事业来���什么，谁做了什么
技术影响
成功的职业系统
人力资源矩阵
从战略性人力资源管理到战略性职业系统
总结性练习
关键术语
问题讨论
注释
第二章 个人职业：职业选择和职业战略
引言，职业——从个人角度来看
职业选择
内部职业、外部职业和组织职业
个人职业选择模型
个人职业发展阶段模型
个性和职业
总结
关键术语
问题讨论
注释
附录2.1光谱管理理论（SMT）目录：类型描述
附录2.2Belbin的团队角色描述
第三章 个人职业和职业模型
个人职业发展模型和千变万化的职业
个人职业研究
职业成功
沙漠人群现象
……
第四章 组织职业模型
第五章 职业管理的动态性
第六章 职业管理实践
第七章 全球职业管理

本书集合了众多职业研究和实践的专业性知识，而且文笔生动、注重实用。任何研究职业或找算研究职业的人都会从本书中获益。
这本新书给出了现今有关职业规划和管理的概念和原则。这本书还引用了许多组织常用的语言，“人员是*宝贵的资产”，探讨了留住和发展人才的系统性方法。对于人力资源管理专业的学生和MBA来说，它是一本理想的职业管理教科书。另外，这本书还有益于咨询师，人力资源经理和希望实现职业拓展的人们。