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向哈佛学习MBA课程(全19册)
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向哈佛学习MBA课程(全19册)

  • 作者:甘华鸣
  • 出版社:中国国际广播出版社
  • ISBN:9787507816075
  • 出版日期:2003年08月01日
  • 页数:0
  • 定价:¥512.00
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    内容提要
    MBA(工商管理硕士)这一简洁面响亮的名称,以其不可抗拒的魅力和不可思议的魔力征服和全球主要发达国家,目前正强烈地吸引着中国的有识之士特别是青年人的注意。
    本套书所依据的都是当今欧美工商管理保个领域***、*通行的教科书,囊括了工商管理*普遍、*适用的知识。系统地研讨这些教材,就会对MBA核心必修课程有一个比较全面的了解。
    “MBA必修核心课程”于1997年出版后,获得社会各界好评,被广大读者誉为内容*完整、*深入的M趴教材。为适应国际上管理理论和我国管理实践的发展,在世纪之交,我们郑重推出2000年修订版。“MBA必修核心课程”2000年修订版吸收世界*权威工商管理大师截*1999年的*新成果,对**版进行了全面修订,其中增加和重写的字数达34左右,体系更加完善,阐述更加透彻。2000年修订版的出版,必将有力地促进我国MBA教育的提高和普及,推动我国企业管理人才的培养。
    成就事业需要人才,优秀的工商管理人才需要接受一流的教育。实践证明,MBA教育是当今世界培养职业企业家***的教育。一切有志于在企业界谋求发展并*终赢得成功的人士,都应该不失时机地夯实自己的知识根基。通过自
    目录
    走进股份制:国际典范与全球比较
    上编 股份制:国际典范
    **篇 股份有限公司基础
    概述
    **章 权利能力
    **节 权利能力的限制
    第二节 权利能力的基本内容
    第二章 股份
    **节 概念
    第二节 股份的性质
    第三节 股份的种类
    第三章 股本
    **节 概念
    第二节 对股本的法律规定
    第四章 股东
    **节 概念
    第二节 股东资格的得和丧失
    第三节 股东的权利义务
    第四节 股东平等原则
    第二篇 股份有限公司的人格事宜
    概述
    第五章 设立
    **节 发起人
    第二节 设立的方式
    第三节 设立的程序
    第六章 修改章程
    **节 修改章程的原因
    第二节 修改章程的程序
    第七章 交叉组织
    **节 变更组织的目的
    第二节 变更组织的程序
    第八章 合并
    **节 合并的目的
    第二节 合并的方式
    第三节 合并的程序
    第九章 解散
    **节 解散的事由
    第二节 解散的方式
    第三节 解散的程序
    第十章 清算
    **节 清算的作用
    第二节 清算的方式
    第三节 清算的机关
    第四节 清算的程序
    第十一章 重整
    **节 重整的意义
    第二节 重整的机关
    第三节 重整的程序
    第三篇 股份有限公司的机关
    概���
    第十一章 股东会
    **节 概念
    第二节 股东会的种类
    第三节 股东会的召集
    第四节 股东会的开会
    第五节 股东会的决议
    第六节 股东会的议事录
    第七节 股东会的权限
    第十三章 董事会
    **节 概念
    第二节 董事会的召集
    第三节 董事会的开会
    第四节 董事会的决议
    第五节 董事会会的议事录
    第六节 董事会的权限
    第七节 董事会的义务
    第十四章 董事
    **节 概念
    第二节 董事与公司之间的关系
    第三节 董事的人数和任期
    第四节 董事的资格
    第五节 董事的选任
    第六节 董事的退任
    第七节 董事的补选及职务的代行
    第八节 董事的权限
    第九节 董事的权利
    第十节 董事的义务
    第十一节 董事的责任
    第十五章 董事长
    第十六章 经理人
    第十七章 监事
    第四篇 股份有限公司的会计、股份(续)、公司债
    第十八章 会计
    第十九章 股份(续)
    第二十章 公司债
    下篇 股份制:全球比较
    MBA情景案例
    MBA管理方法
    MBA必修核心课程学习大纲(上)
    MBA必修核心课程学习大纲(下)
    理财:资金筹措与使用(上)
    理财:资金筹措与使用(下)
    人力资源:组织和人事(上)
    人力资源:组织和人事(下)
    市场营销(上)
    市场营销(下)
    经营战略
    生产作业
    走进股份制:中国规则
    领导
    采购
    新产品开发
    项目管理
    管理创新
    编辑推荐语
    纵观文明史,股份制是一大发明,其对人类福利的贡献不亚于蒸汽机!
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