这是一套专为企业中高层管理人员撰写的工作手册，具有鲜明的中国式管理的特色，适用于中国工商企业目前的发展水平与现状与中国*新颁布的政策法规同步。

**章 项目概述
1.1 项目概述
1.2 项目类型
1.3 项目寿命周期
第二章 项目管理
2.1 项目管理概述
2.2 国际工程中的项目管理模式
2.3 多项目管理
2.4 项目管理的改善
第三章 项目组织
3.1 项目组织概述
3.2 项目管理的层次
3.3 项目组织形式
第四章 项目领导
4.1 项目领导概述
4.2 指导项目团队成员
4.3 组成良好项目团队
4.4 项目办公室
第五章 项目团队
5.1 项目团队概述
5.2 成功的项目团队
5.3 项目团队的任务和责任
5.4 项目文化
第六章 项目经理
6.1 项目经理概述
6.2 项目经理的责任
6.3 挑选项目经理
6.4 激励的方法
第七章 项目计划
第八章 项目选择与确定
第九章 项目启动
第十章 项目管理控制
第十一章 项目人力资源管理
第十二章 项目质理管理
第十三章 项目成本控制
第十四章 项目信息管理
第十五章 项目物流管理
第十六章 项目沟通
第十七章 项目冲突管理
第十八章 项目采购管理
第十九章 项目合同管理
第二十章 项目风险管理
第二十一章 项目终止与项目后评价