《六西格玛》（美）布鲁容冰

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出版社

中信出版社
ISBN

9787508605197
作者

（美）布鲁容冰
页数

131
出版时间

2006年01月01日
定价

¥18.00
所属分类

内容提要

作为一种提高企业生产力和盈利能力的说谎法，六西格玛严格应用统计学上的问题解决工具，识别和量化浪费，并提出改进步骤。
自20世纪80年代摩托罗拉公司引入六西格玛方法以来，六西格玛业已在企业实战中展现出巨大价值。如今，全球已有成百上千的企业通过使用六西格玛方法，消除了浪费的差异，提高了生产能力，创造了引人注目的顾客满意水平。
本书介绍了六西格玛的基本概念及实践策略，为你在工作场所率先实施六西格玛计划提供了24个基本知识点，以及实用的知识与建议，旨在帮助你成长为一个有效率的六西格玛经理人。

导言六西格玛：追求改进的方法论
减少缺陷，削减成本
设定企业的测量标准
使用统地方法
关注结果
审慎选择项目
计划执行
筹划项目
**测量
理解生产过程
检验解决方案
监控和维持
展开调查，缩小关注范围
找出分布方式
研究相关性
绘制生产过程图
关注函数
测试系统
*后固定某些情况
找出关键的几个原因
假设检验
了解风险
解决问题
控制计划
维持所获得的收益

编辑推荐语

***大公司员工培训教程，在任何企业理解和应用六西格玛原则必学的24法则。
24种创新思维，深度阐释企业运用破冰策略。24个行动要诀，深入指导**理念实践方略。24则精妙格言，深刻归纳商务生活真知灼见。
从设立测量标准到维持良好的业绩，这本以结果为基础的手册向你演示了如何��理六西格玛项目，以实现下述目的：
减少缺陷，削减成本；
设立企业的测量标准；
审慎选择项目；
绘制生产过程图；
维持所获得的收益。