致谢
前言
**部分 历史上的项目结构
**章 寻找真正的项目:历史上的方法
简介
1.1 作为生产资源的信息
1.2 在系统中识别项目的性质
1.3 内部环境的影响
1.4 转化过程
1.5 结论
第二章 工业化中开放系统的特性:近代的发展
简介
2.1 能量
2.2 生产力
2.3 产品
2.4 事件管理
2.5 熵和噪音干扰问题
2.6 反馈
2.7 稳定状态
2.8 差异性——对案例1的深入探讨
2.9 不同的过程,同样的结果
2.10 结论
第二部分 当代的项目结构
第三章 确定项目的相关环境力量:发现相��的,剔除所有其他的吗?
简介
3.1 信息收集
3.2 应用:一个假设的项目场景
3.3 项目目标和组织结构
……
第四章 组织结构设计中可选模型包含的其他因素
第五章 控制并非一切
第三部分 未来的项目结构
第六章 基因组方法
第七章 组织结构选择
第八章 未来挑战