在战略领域中，隐性知识受到了广泛的关注，并且被认为是可持续性竞争优势的关键来源。但与此相关的著作主要是概念性方面的，很少有实验性的观点。本书在实验性研究方面填补了这个空白，研究中使用了因果映射以揭示隐性和因果模糊活动是否能成为管理者所认为的企业成功要素之一。
维洛尼克·安布罗西尼向我们展示了这些因素确实是非常重要的，同时她还说明了这些重要的因素经常被管理者忽视。在本书的结尾，作者探索了组织优势持续性方面以及管理者在培养和促进成功中的角色方面的意义。

致谢
介绍与概要
**篇 文献回顾
第1章 企业的资源观
◆ 引言
◆ 关键原则
什么是资源?
资源的特点
时间压缩的不经济
资产效率和资产存量之间的相互关联
专有性
可编纂性
第2章 隐性知识
◆ 隐性知识和资源观的文献
客观知识
在资源论理论中隐性知识的定义
作为资源的隐性知识
◆ 波兰尼存隐性知识方面的理论
◆ 纳尔逊和温特关于经济转变的演化理论
◆ 组织文化 文化 使用理论
◆ 职业心理学
◆ 认知心理学
知识与记忆
专家知识
专家知识与技能的获得
直觉
◆ 教师知识
◆ 隐性知识文献总结
第3章 组织知识
◆ “个人主义或还原论”论点
◆ “团队心理”论点
◆ “个人一团队关系”论点
◆ 组织知识和组织惯例
第二篇 研究术语学
第4章 定义
◆ 隐性技能
◆ 隐性惯例
◆ 隐性惯例与隐性技能
◆ 定义“隐性”
第三篇 研究项目：方法学
第四篇 研究项目：隐性惯例调查
第五篇 意义与结论
附录
参考文献
译后记

在战略领域中隐性知识受到了广泛的关注，被认为是可持续竞争优势的关键来源。