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如何让员工为你卖命
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如何让员工为你卖命

  • 作者:周建武 龚洁
  • 出版社:海天出版社
  • ISBN:9787806976241
  • 出版日期:2005年12月01日
  • 页数:167
  • 定价:¥16.80
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    内容提要
    想让你的员工为你卖命,关键看你是怎样的老板?他们的饭碗成就着你的事业;员工是企业的资本而不是成本;在乎你的事业,就要关注他们的需求;让员工对工作心怀感激;你要对员工感恩戴德;细节可以激发员工的工作兴奋点;亲情型管理,打完了还要安抚一下……这些就是本书想要和你一起探讨的“老板经”。如果你不善待你的属下,一旦他们炒了你的“鱿鱼”,你的事业还能剩下什么?只有搞好老板与员工的人际关系,才能使企业蒸蒸日上!
    老板善待他人就是善待自己。当年康熙临终前告诫他的儿子,“要善待你的臣民”,为的就是保住大清的统治。如果你不善待你的属下,一旦他们炒了你的“鱿鱼”,你的事业还能剩下什么? 做到“自知、理解、尊重、善待”,不仅能够帮助自己搞好与员工的人际关系,提高工作效率,也能够给自己的日常生活增添更多的情趣和欢乐。 本书就是想和老板们一起探讨:在现代企业里如何善待员工,才能让他们为你卖命。
    目录
    1 你拼命,也要让员工和你一起拼命
    他们的饭碗成就着你的事业
    员工是你企业的资本而不是成本
    设计好你企业的薪酬体系
    在乎你的事业,就要关注他们的需求
    别把自己和员工对立起来
    投之木瓜,报之琼瑶
    2 感激能带来更多价值得感激的事情
    让员工对工作心怀感激
    你也要对员工心存感激
    笑容能代表所有感激之情
    用行动向员工表达你的感激之情
    3 激励,要懂得技巧
    让员工永远以你的企业为荣
    千万别忽视:企业文化
    激励的期望值理论
    物质刺激不是*好的激励方式
    信任是*廉价收效又*高的激励
    细节可以激发员工工作的兴奋点
    激励,要“一碗水端平”
    不要吝啬你的赞美
    4 给员工多一些人性关怀
    你理解什么是“人本管理”吗?
    人性化管理是一种企业文化
    柔性管理,一种有效的管理方法
    关心员工,从关心他们的心理做起
    帮助员工舒解精神上的压力
    激励员工,构建和谐的心理契约
    亲情型管理,打完了还要安抚一下
    5 让合适的人在合适的位置上
    你的员工敬业吗?
    *优秀的不一定是*适合的
    当老板要“替才能开路”
    下恒心,请人才出山
    别把“人尽其才”仅仅当成一句口号
    压力与激励并用
    6 沟通是办好企业的灵丹妙药
    一切为了沟通
    双向沟通,疏导人心
    好的沟通从倾听开始
    别忽略了非正式沟通的渠道
    沟通,别把自己高高挂起
    别忘了和离职员工的沟通
    7 承诺,要勇于兑现
    老板,请经常记着对员工的许诺
    老板,请不要轻易对员*承诺!
    老板,你要一诺千金!
    8 组建一支优秀的团队
    让你的企业成为优秀的团队
    群体≠团队
    “团队精神”不只是口号
    信任是牢固团队的基础
    做一只亲和的头雁
    发挥团队每个成员的力量
    让团队来化解工作中问题
    几种必要的团队训练方法
    诺基亚的优秀团队建设
    9 快乐工作,快乐生活
    工作不是生活的全部
    工作是为了快乐生活
    把握生活与工作的平衡
    让员工用快乐的眼睛去工作
    柯达公司的工作生活平衡法
    10 让员工和企业一起成长
    “要想马儿跑得好,就让马儿吃好草。”
    小心企业培训的误区
    企业培训的两个怪论和四个怪圈
    完善你的培训系统
    全球**企业培训精选
    11 事业是你的,也是他们的
    员工是企业的利益共同体
    为他们规划了将来,也就为自己规划了将来
    为员工制定一个好的职业管理目标
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