经理·素质篇
一 怎样当一名称职的经理
1.经理在公司中担任的角色
2.经理的工作特点
3.经理的素质要求
4.经理在公司中的重要作用
二 职业经理人的十二项修炼
1.**项修炼:拟定计划
2.第二项修炼:制定决策
3.第三项修炼:解决问题
4.第四项修炼:制定标准
5.第五项修炼:成果管制
6.第六项修炼:绩效考核
7.第七项修炼:团队建设
8.第八项修炼:领导能力
9.第九项修炼:培养部属
10.第十项修炼:主持会议
11.第十一项修炼:沟通表达
12.第十二项修炼:个人管理
三 怎样为经商做准备
1.穷则思变:经商者的**步
2.下定决心:经商者的成功前提
3.上山学法:经商者的“卧底”偷师
4.合作原则:只有公司1/3以上的股权
5.能干与胸襟:经商者的吸引力
6.经商者须会借势与顺势
7.便宜莫贪:防人之心不可无
8.广交朋友
9.健康的悲观主义-
10.山水有相逢
四 做生意必须懂的几个问题
1.要量力而为
2.小生意能发大财
3.*好一手交钱一手交货
4.信息要灵通
5.要眼见为实
6.要提防“皮包公司”
7.要随机应变
8.要留有余地
经商·投资篇
一 怎样选择合伙人
1.只有合作才能获得*大的成功
2.与人合作的基本要求
3.不可合作的三种人
4.朋友归朋友,规矩归规矩
二 怎样筹集资金
1.筹资的方法有哪些
2.融资的方法有哪些
3.善“借”者兴
4.认清借贷的利与弊
三 怎样选择投资方向
1.遵循投资选项的准则
2.选项应符合政策法规
3.熟悉所选项目
4.分析投资的风险
5.选项应注重自身的资源能力
四 怎样为公司取个好名字
五 怎样为公司制定经营战略
生意·产品篇
一 什么是生意
二 经商不要入错行
三 入行三件事
四 先效仿后超越
五 怎样生产畅销产品
六 怎样打造**产品
七 中小公司成功的十条法则
理财·用财篇
一 常见的六种理财误区
二 怎样管理日常现金
三 怎样进行资金核算
四 怎样进行财务管理
市场·竞争篇
一 怎样研究市场的行情
二 与同行竞争的良策
三 怎样透视顾客购买心理
四 怎样进行商品定价
店铺·物流篇
一 口岸选择
二 商家门面装修设计技巧
三 商品陈列技巧
四 商品的采购和验收
五 商品的储存、盘点与损失
营销·顾客篇
一 怎样说服不同性格的顾客
二 诱导顾客购买十八法
三 **流的促销二十法
四 怎样签订营销合同
选人·用人篇
一 择人用人的诀窍
二 怎样鉴别商务人才
三 怎样挑选各类业务人员
四 怎样支付员工的薪酬
授权·控制篇
……
谈判·公关篇