本套《三资企业现场管理经验丛书》正是基于传授经验的目的而编写的，书中所涉及的方法、理念、思想、案例等完全取材于一些国际企业生产现场**线的实践，是经过多次论证和考验的，真所谓“事事有原形、件件皆可查”。这样做的目的就是为了给读者提供一些可以拿起来就用，用了就有效的活生生的经验，而决非臆造的故事、空洞的设想。非常适合于企业界的现场主管以及正在努力想做主管的人阅读、学习和参照，当然，这里所说的主管仅仅是对一个职位的叫法而已，至于有的地方叫经理、主任、部长、课长、专员等什么的，都与此属于同一个范畴。
本套丛书所涉及的经验范围包括电子、塑胶、五金、机械、印刷和化工等多种行业，书的内容要求是以点带面、深入浅出，风格是图文并茂，原则是看之有物、用之有效。当然，是否真正具备了这些特点，还有待广大读者给予公论。

第1章 市场部管理原则
1 认识市场部
2 用先进方法管理市场部
3 各种政策对市场管理的影响
第2章 采购课与采购技术
1 采购课管理
2 选择合理供应商
3 采购计划
4 采购合同
5 承认样析
6 采购成本管理
7 采购控制
8 采购品管理
第3章 供应链管理
1 有效管理供应
2 审查供应商
3 开拓供应链
第4章 销售课与销售技术
1 销售课管理
2 销售计划
3 产品营销
4 销售价格管理
5 运输与布货管理
6 全方位服务
第5章 客户关系管理
1 满足顾客
2 开拓销售渠道
3 赢得客户忠诚
第6章 销售公司与代理商管理
1 建立销售网络
2 销售公司管理方式
3 代理销售管理
4 网上销售管理
5 综合平衡管理
附录一 供应商审查标准
附录二 公司简介
附录三 企业管理常用缩写词中英文对照