**章 实木家具基本知识
**节 家具产品分类
一、不同材料的家具
二、仿古家具与现代家具
三、民用家具、办公家具、酒店家具
四、椅类家具
五、实木家具与板式家具
第二节 实木家具生产工艺
一、实木家具生产总流程
二、涂装流程
第二章 常用材料及其管理
**节 木材
一、常用木材
二、木材的常见品质问题
三、木材的测量方法
四、木材的存量控制
五、木材的仓储
六、木材的耗用控制
七、木材仓储管理
第二节 板材、薄片
一、板材的种类及性能
二、薄片常识
三、板材的余料控制
四、板材、木皮的仓储要点
第三节 油漆、胶水
一、油漆、胶水基本知识
二、油漆的组成
三、溶剂与辅助物质
四、油漆、胶水的耗用控制方法
五、油漆的仓储管理
第四节 木材烘干
一、烘干方式及烘干窑
二、二次返烘
三、木材烘干注意事项
四、木料摆放要求
五、锅炉操作规程
六、干燥窑操作规程
第三章 生产管理
**节 生产管理系统与生产部
一、如何建立企业的生产管理系统
二、生产部工作职责
三、生产部人员分工与岗位描述
四、家具制造业常见生产管理模式与利弊分析
第二节 生产计划
一、家具制造业常见生产计划类型
二、生产计划的制定
三、生产计划的管理
四、常见生产计划范例
五、“MWD”三级计划管理与“3P”控制模式
第三节 生产组织
一、生产组织的内容与方法
二、人力资源组织
第四节 生产监控
一、生产监控的内容
二、生产监控的程序
三、生产监控的三大手段
第五��� 生产协调
一、生产协调的内容
二、生产协调的三大手段
三、生产协调的工作要求与注意事项
第六章 生产统计
一、生产统计的内容
二、统计工作管理
三、统计表单管理
四、生产进度统计
五、生产成本统计
第四章 工艺管理
第五章 品质管理
第七章 人力资源管理
第八章 现场管理
新视角企业管理研究**