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中国人行为心理特征与中国式管理
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中国人行为心理特征与中国式管理

  • 作者:申明 宛一平
  • 出版社:企业管理出版社
  • ISBN:9787801974112
  • 出版日期:2006年05月01日
  • 页数:224
  • 定价:¥38.00
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    内容提要
    管理中国人,就要“知己知彼”、因人而异地实施符合中国人行为心理特点的决策和管理行为,这就要求“用智伐心”,即先要真正掌握他们的心理节奏,搔到他们的“痒处”,方能动其心而顺己意,达到《孙子兵法》中 “和衷共济”、“上下同欲者胜”的管理境界。
    中国历史上几千年来的封建专制统治、严苛政策的高压让国人“修炼” 出了活络的脑筋,使之很难管理,也很难对付。他们顺而不从,奉行中庸之道,攀比从众心态重,宁当鸡头不当凤尾等等……真正高境界的管理,恰恰在于对人对己内心世界的洞察与感知。本书根植于中国博大精深的文化土壤,列出了36种中国人典型的行为特征和心理特点,有针对性地提出中国式管理方式,其特有的亲和力和凝聚力非常适应中国人的民族特性,对于企业管理具有非常大的借鉴意义。
    目录
    含蓄内敛与见微知著
    排他性与“矩阵组织”
    爱面子与“指桑骂槐”
    重人情与发挥“感应力”
    讲义气与留下“庸人集团”
    中庸之道与“持经权变”
    表里不一与“红脸白脸”
    敏感多疑与“透明化管理”
    安于现状与“压担子”
    不以成败论英雄”与奖励犯错误
    平均主义与自由创新机制
    从众心态与“逆向投资”
    对“势”的敏感与“激情造势”
    模糊逻辑与“感知考核”
    宁做鸡头,不做凤尾与海尔“市场链”
    攀比心理与“工资保密”制
    爱吉利与“暗示激励”
    圈子文化与“打破小圈子”
    **主义与“半糖主义”
    畏服权威与“杀一儆百”
    以和为贵与激化“良性冲突”
    重形式,轻实质与简单管理
    重血缘亲情与“按需任免”
    重资历与“过渡培养阶段”
    位置观念与“资格激励”
    喜谦卑与“低调管人”
    善忍耐与“为下属撑腰”
    重信诺与“凝聚力”
    患得患失与危机激励
    认正宗与“大树底下好乘凉”
    讲仁恕与宽容下属
    依赖心重与“不诿过”
    权力崇拜与隐藏好恶
    特殊化心态与以身作则
    重视眼前利益与“欲取故予”
    顺而不从与“情境管理”
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