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竞争力/时代光华培训大系
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竞争力/时代光华培训大系

  • 作者:石滋宜
  • 出版社:北京大学出版社
  • ISBN:9787301090411
  • 出版日期:2005年05月01日
  • 页数:284
  • 定价:¥48.00
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    内容提要
    本书是有“竞争力之师”美誉的管理大师石滋宜博士的扛鼎之作。他提炼自己十年的经营管理与企业咨询、辅导的经验,广泛吸纳国际*新的经营管理理念与管理方法,融会贯通,提出了一整套打造和提升竞争力的切实有效的方法。
    个人竞争力——领导有方:通过“内向修炼”建立强大的新型竞争力;
    企业竞争力——管理到位:建立“以顾客为导向”的管理机制,奠定扎实的竞争基础;
    产业竞争力——创新制胜:“新鲜就是利润”,能“创造感动消费的价值”;
    **竞争力——跨越式发展:打破各种“藩篱”,吸纳**竞争力的“全于沦人才”。
    目录
    序一
    序二
    作者序 竞争力就是学习力
    **部 个人竞争力——领导
    答案就在***身上
    重视直觉的决策力
    “领导”难以定义
    变革源于***的偏执
    *高***是教练
    授权的“尺度”
    改变企业文化的领导力
    经营者,你做了必做的事吗
    尽速增育接班者
    ***对部属该不该生气
    如何带领部属形成“学习型组织”
    重视“化繁为简”的领导能力
    “听”是****重要的修炼
    *强经营者的危机感
    ***不一定是专家
    ***的真智慧
    “深思熟虑”的真谛
    “有容乃大”的领导哲学
    塑造容纳“怪才”的环境
    领导能力需要“内向修炼”
    谁是你企业的舵手
    第二部分 企业竞争力——管理
    打破组织藩篱
    正视“地下研究”的重要性
    如何让创意形成财富
    也要懂得改变“创新”
    “有价值的速度创新”之真谛
    “点子杀手”
    培养创新能力,提升雇用价值
    工作不是苦差事
    建立“容许败者复活”的组织文化
    管理员工的反思
    以“沟通”建立“共识”
    股票选择权是经济毒药吗
    “千乡万才”的企业意义
    变革毋须找借口
    “人财”取舍,以优点代替缺点
    “管”人果真有效吗
    快速反应的内涵
    靠魅力就能永续经营吗
    ……
    第三部分 产业竞争力——创新
    第四部分 **竞争力——跨越
    编辑推荐语
    石博士把他近年研究思考的*新成果结集,《经营DNA》、《CEO智慧》、《竞争力》、《变革》、《心经营,心满意——创造感动消费的时代》等五部大作陆续在大陆出版,向中国的管理界献上了一份厚礼。在这里,我竭诚地向我们的企业家,特别是中小企业家**石博士的新作,相信我们的企业家一定能从中得到启发和教益,以促进企业竞争力的提高。
    ——**经济学家 吴敬琏
    多年来,从主持中国生产力**到全球华人竞争力基金会,石滋宜博士为推动台湾产业升级不遗余力,并有相当显著的贡献。为进一步推动全球华人企业竞争力的全面提升,石博士通过简洁的文字与精辟的阐释完成此书,非常值得大家参考。
    ——宏碁集团董事长 施振荣
    石滋宜博士像是给企业经营者一声棒喝的禅学大师,叫醒了陷入竞争、利润、扩张、兼并桎梏中盲、忙、茫、莽的中国管理者,其活力、勇气和执着让我等后辈汗颜。
    ——清华大学经管学院院长助理《企业猝死》作者 杨斌博士

    与描述相符

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