军队管理对企业管理有借鉴和参考价值的内容,包括以下几个方面:
一是无条件执行的效率。服从是军队的灵魂,军人以服从命令为天职。军队在接到命令时,要无条件执行,不得寻找任何借口,而服从和坚决执行则是战斗力的集中表现。在企业中这就是行动力和效率的表现。作为企业,应该而且能够通过建立严格的管理制度,使企业获得像军队一样的战斗力和执行力。
二是把平民变英雄的训练。军队是一个能够让人脱胎换骨的地方。从奴隶到将军,从平民到英雄,军队创造了一个又一个的奇迹。企业面临各式各样不同素质的员工,怎样使他们转变为能够在同一系统中按统一标准协同工作、具有效率的组织成员呢?相信军队的训练模式会给人们以启发。
三是竞争取胜的战略战术。商场如战场,一些军事战略战术实际上早就被运用到商战实践中去了。战争中,战略战术运用的失识导致的是毁灭性的结局。所以,在商业竞争实距中,运用军事上的一些成熟的战略技术,对于企业经营,尤其是中小企业的经营会起到非常重要的作用。
当然,军队的管理有着更为丰富的内容,在这里,我们主要以西点军校为军队管理智慧和管理思想的分析对象,对军队的管理作一个全面的分析。本书正是在这些认识的基础上展

前言
**章 军人以服从命令为天职——服从是企业管理的灵魂
将服从训练成习惯
无条件执行
没有任何借口
没有服从,就没有执行
第二章 直线加方块坚不可摧——企业要建立严格的纪律制度
严明的纪律不容忽视
如何提高企业员工的纪律性
严格的纪律是**经营的核心
第三章 荣誉是军人的行为标志——增强企业荣誉感
荣誉是一种伟大的精神力量
诚信是公司的生命
按荣誉原则去工作
第四章 兢兢业业战无不胜——把敬业变成习惯
敬业精神源于忠诚
看重自己的工作
尽职尽责是敬业精神的土壤
第五章 领导是*好的表率——在员工面前树立个人权威
麦克阿瑟的领导原则
用**的个人品质树立威信
领导人应具备的能力
第六章 把老百姓变成军人——把普通员工变成**员工
对不同的人才实施不同的培训方式
进行有效培训的方法
第七章 目标是军队前进的烟塔——企业必须实施目标管理
有目标才有希望
建立完整的目标体系
第八章 细节决定成败——企业**管理始于细节
第九章 激励的力量是伟大的——激励机制挖掘员工的潜力
第十章 没有什么不可能——员工要战胜负面心态
第十一章 时刻保持一级战备状态——有竞争才有发展
第十二章 胜利是大家共同缔造的——建立员工的团队精神
第十三章 苦中作乐是军人的优良传统——营造快乐工作的氛围
第十四章 军队是培育领导的摇篮——**领导是企业珍贵的财富
第十五章 隔行不隔理——军事战略战术在企业经营管理中的运用