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团队建设游戏教练手册
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团队建设游戏教练手册

  • 作者:(美)哈里森·斯诺 陈飞星
  • 出版社:企业管理出版社
  • ISBN:9787801973061
  • 出版日期:2005年01月01日
  • 页数:197
  • 定价:¥36.00
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    内容提要
    如何使在一起工作的一群人成为一个团队?多年以来,很多团体组织或政府机构采用的是经过检验的卓有成效的户外探险团队建设游戏。这是因为他们知道这些游戏可以使一群人成为一个团队——一个沟通更有效、信任更多、解决问题效率更高和合作效果更好的团队。
    现在,户外探险培训师,即本书的作者,哈里森•斯诺,终于为企事业单位提供了一种既不要昂贵的野外活动经费又能从这种卓有成效的团队建设游戏中获益的途经。
    《团队建设游戏教练手册》为一个室内培训师在一个随处可得的场地(一片空地、停车场、或教室内)而且不需要精心制作的昂贵的装备及交通费,即可开展卓有成效和影响深远的团队建设游戏所必需的工具。
    根据世界探险组织的培训实践整理得到的这些充满快乐和活力的游戏,为培训师提供了一个完整的团队建设课程——如果需要,这些游戏足够安排一个数天的培训计划。这些游戏包括:热身游戏、建立信任游戏、沟通游戏、解决问题导向型游戏、多个团队联合进行的游戏、大总结活动。每个游戏只需要简单的道具,如,橡皮球、眼罩、绳索。而且,每个游戏都完整地包括:培训目的、必要的器材、时间规定、规则、回顾及安全指导。
    本书中的游戏为数以千计的学员提
    文章节选
    首先让团队学员围成一圈,然后问他们:
    有谁记得电影《小鬼当家》中小主人公的表情(通常会有一两个学员能模仿出来)。
    好,你们的模仿简直是惟妙惟肖。OK,有人能模仿一下卷毛头乔想要证明一个论点时的表情吗?我知道这里一定有人记得《三个间谍》这部电影。来吧,我肯定我不是这里惟一的一个因为年龄足够大而在电视中看见过他们的人……(有人会模仿卷毛头乔小脑袋轻点的动作,还会加上相应的声音)。
    好极了,你们都会模仿了。现在告诉我,小时候在课堂上当老师让你安静点以后转过身去时你做过什么表情(学员们会伸出舌头,并且在耳朵边舞动手指)。
    对啦!我也曾做过这样的事。现在,有哪位聪明靓丽/帅气,性格外向又富有冒险精神的人愿意到我这里来配合我一下(如果没有人主动参与,你可以指定一位)。
    鲍勃,你看起来很适合这个角色。鲍勃将和我一起向大家展示一个开发你们超感官知觉能力的过程。鲍勃,你记得石���、剪刀、布这个游戏吧(完全可以期待,鲍勃记得这个游戏)。
    我们将用刚才提到的三张脸代替石头、剪刀、布。我们将背靠背站立几秒钟,每人想好要模仿的一张脸,在数到三的时候转过身来向对方出示你的“脸”。目的是我俩的“脸”要达到匹配。大家清楚了吗(确认是否每个人都点头表示已经清楚了)。
    现在,在鲍勃和我开始这个游戏之前,我们大家一起来回忆一下前面提到的三张脸吧。让我们从《小鬼当家》开始……(带领大家依次模仿三张脸)。
    带领大家将三张脸模仿一遍之后,与志愿者*少演示一遍怎么背靠背站立,选择,然后向对方展示。让团队学员配对将这个游戏做若干遍,每一遍结束后都要求出示同样“脸”的搭档举手示意。
    这个破冰游戏会带来许多欢笑。如果有人曾经担心在培训过程中会显得愚蠢而被人笑话,那么做过这个游戏后,他们(包括可能产生这种担心的其他人)就可以将这种担心彻底排除。这是一个非常适合在培训开始之际,即将大型团队分成若干小组之前做的破冰游戏。当然,对某些团队而言,做这个游戏可能时机尚不成熟。所以,要通过判断决定何时做这个游戏较为合宜

    ◎变通:老虎——猎人——嬉皮士
    目录

    致谢
    引言
    本书的结构
    体验式学习
    游戏的回顾
    游戏的回顾
    调整游戏的难度
    大型团队的热身游戏
    游戏1 征集签名
    游戏2 蒙古包
    游戏3 捉人游戏
    游戏4 圈套圈
    游戏5 三张脸
    游戏6 定位方阵
    游戏7 双人分享
    游戏8 变形金刚
    游戏9 动物世界
    小型团队的破冰游戏
    游戏10 大权在握
    游戏11 解疙瘩
    游戏12 气球
    游戏13 禅之棒
    游戏14 生日排序
    游戏15 你曾经
    游戏16 故地重游
    游戏17 青蛙/面具
    游戏18 集体欢呼
    游戏19 群体抱怨
    游戏20 梦想编织者
    游戏21 并腿而行
    建立信任游戏
    游戏22 坚强后盾
    游戏23 一个篱笆三个桩
    游戏24 信任圆环
    游戏25 空中悬浮
    游戏26 跟着感觉走
    沟通
    游戏27 期望管理
    游戏28 你教我学
    游戏29 十字路口
    游戏30 文化冲撞
    游戏31 背靠背
    游戏32 劝降
    游戏33 雷阵
    游戏34 异国他乡
    解决问题型游戏
    游戏35 集体杂耍
    游戏36 持续改进
    游戏37 救生筏
    游戏38 电脑键盘
    游戏39 肮空邮件
    游戏40 月球漫步
    游戏41 平衡木
    游戏42 有轨电车
    游戏43 集体寻宝
    ……
    多团队解决问题型游戏
    大总结
    团队学习模型
    编辑推荐语
    《团队建设游戏教练手册》是一本适合团队培训师和咨询顾问阅读的好书,其中的游戏是经过精心设计并经过了反复的实践汇集而成的。书中详尽的细节描述和清晰、生动的图片将有助于你将团队建设课程提升到一个全新的高度。
    按照《团队建设游戏教练手册》中详尽、有步骤的指导,一个有能力的培训师可以把一群人变成一个强有力的团队。在这本书中你会找到你所需要的关于动态团队建设课程的布置、操作以及回顾方面的所有基本信息。
    本书中的所有游戏都是非常理想的团队建设课程内容;这些游戏只需很少的器材就能在室内或室外完成。它是专门为从事团队建设培训工作的职业培训师或企业内部培训师(及兼负此项工作的企业经理)而编写的教练手册;作者哈里森•斯诺 (Harrison Snow)拥有20年的管理、训练和团队建设的经验。
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