企业管理是一门科学，也是提升产品品质和生产效率的实践。只有把先进的管理思想与本企业生产实际相结合，才能成长为一个**的企业。我们注意到，有的人把管理看得非常深奥，认为高不可攀；有的人则把管理看得过于简单，认为不屑一顾，这都是一种片面的理解。事实上，管理是一种思路、一种方法，或者说是一种被验证过的有效的经验和技术，要掌握它并非想像中的那样难，但要真正创新也不是件容易的事。
据此，“轻松学管理”丛书的宗旨，就是把企业管理的基本知识、方法和技能介绍给读者，使读者了解和掌握企业管理各个领域的基本要领，即应知应会，从而在管理工作中有一个比较全在、实用、可供操作的头绪，以解决管理工作中的常见问题，为提升自己的管理素质打下坚实的基础。
“轻松学管理”丛书以务实的精神，坚持实用的原则，摒弃了一些理论套套，专门介绍相关的管理技术与方法，力求浅显易懂，方便、可靠、实用，冀望能为读者提供切实的帮助。

**章 物料管理的基本任务
**节 物料管理的任务及目标
第二节 物料管理的工作内容
第二章 物料的编码
**节 物料及其分类
第二节 物料编码的流程与原则
第三节 物料编码的方法
第三章 物料分析与预测
**节 物料需求分析
第二节 物料ABC分析
第三节 物料价值工程分析
第四节 物料预测
第四章 物料计划的编制
**节 认识物料计划
第二节 常备与专用物料计划的编制
第五章 物料供应进度控制
**节 物料供应控制的原因及对策
第二节 物料供应进度控制的内容
第三节 物料使用进度控制
第六章 物料请购与跟催
**节 物料请购
第二节 物料跟催
第七章 物料质量检验
**节 物料质量的���次及构成
第二节 物料验收标准的制定
第三节 物料质量检验的实施
第八章 存量控制
**节 定量订购法
第二节 定期订购法
第三节 经济订货批量法
……
第九章 物料需求计划
**节 MRP的特点及关键概念
第二节 MRP的输入与输出
第三节 MRP的推行
第十章 呆废料管理
**节 呆料管理
第二节 废料管理
第三节 呆废料管理制度与表格
第十一章 物料盘点
**节 物料盘点的基本方法
第二节 物料盘点的程序
第三节 物料盘点的技巧
主要参考文献