本书主要介绍了浙江珍贝有限公司在思维、组织、管理、技术、市场、营销、人才、服务、信息化和企业文化等十个方面所进行的创新尝试，他们验证了创新可以使一个企业由小变大、由弱变强的道理。如果企业想要冲破坚硬无比的旧模式的“盔甲”，从密封得像罐头一样的旧模式的“贝壳”里爬出来，就应该从阅读本书开始。
本书内容是对成功者业绩的描述，阅读了本书后，会使读者产生一种欣然欲动的激情。
本书适用于所有想了解中国民营企业经营理念和想在“创新”方面大做文章的人。

经济大变革时代的思考——为《创新赢得市场》一书作序
前言
**章 思维创新 意识超前
**节 创新定律
第二节 总是比市场早几步
第三节 协作参与型的文化革新
第四节 塑造“和商”理念
第五节 不妨高价
第二章 组织创新 动力无穷
**节 组织创新原则
第二节 领导决策系统
第三节 事业部、工厂及职能部门
第四节 生产、财务、供销管理制度
第五节 建立学习型组织
第三章 管理创新 开拓进取
**节 朴实**的管理法则
第二节 独特的企业建议制度
第三节 高绩效的业务模型
第四节 集体管理和全面质量管理
第五节 复杂机构简约化
第四章 技术创新 以��图强
**节 独特的技术优势
第二节 研究与开发体系
第三节 新产品设计与工艺管理
第四节 成功地推出新产品
第五节 高速的珍贝车队
第五章 市场创新 领先一步
**节 捕捉稍纵即逝的市场机会
第二节 围绕市场创新和突出品牌经营
第三节 做填补市场空白的能手
第四节 善于借助事件之力
第五节 精品化——今天的质量明天的市场
第六章 营销创新 激活品牌
**节 构筑一个强有力的营销平台
第二节 成立市场营销策略小组
第三节 建立公司销售服务体系
第四节 造就高素质的营销队伍
第五节 口碑营销的典范
第七章 人才创新 活力无限
**节 人才先于战略
第二节 追随人才
第三节 职工是依靠力量
第四节 独特的培训方法
第五节 激发团队的动力
第八章 服务创新 顾客**
**节 尊重自我
第二节 超越顾客期望
第三节 弥补服务不足
第四节 高瞻远瞩
第五节 不断完善
……
第九章 信息管理 流程重建
**节 率先引入信息化管理系统
第二节 流程的再造
第三节 采购和仓储信息化管理系统
第四节 生产信息化管理系统
第五节 销售信息化管理系统
……
第十章 文化创新 持续成长
附录1 浙江珍贝有限公司大事记
附录2 浙江珍贝有限公司简介
参考文献
编后记

浓缩企业经营理念精华，破解珍贝公司发展之谜，剖析民营企业成功之道。