现代社会有越来越复杂的趋势：信息庞杂；产品线长、品牌多；组织管理层级多、流程长；人们思考问题的方式复杂，解决问题的方案复杂，不断深陷复杂却不自醒，由此导致决策和行动迟缓、工作效率低下。由于过于追求细枝末节，反而忽视了核心工作和关键问题。复杂已越来越成为企业发展的障碍。
重新认识“简单”十分重要。提倡井推行简单管理和简单行事的理念，是本书的主要目的。本书阐述了化繁为筒、以简驭繁的心态、思路、方法和工具，提供了简单化工作的方法，介绍了通用电气和宝洁等**企业简单化管理的经验。本书启发读者去追求简单化，追求平和、客观的心态，追求**和超脱，面临庞杂繁复的工作。能举重若轻、把握**，集中精力做*重要的事，提**率。
本书没有深奥的理论，通俗易懂、简练有效，适合有志于提高工作效率的人阅读，是**的企业员工培训读本。

序言 复杂已成为企业发展的巨大障碍
1．商业没有那么复杂
十四岁男孩的答案
源于禅宗的启示
恐惧是复杂之源
2．复杂是一些人有意为之
程序化不是目的
复杂是逃避责任的借口
多元化不能创造需求
3、不要害怕简单，它是复杂的**
古老的东方格言——大道至简
简单管理是一种经营智慧
简单就是力量
4．常识使事情简单易行
“老生常谈”的哲学
常识有时比知识更重要
以正合，以奇胜
5．思考有时不必太复杂
“秀才造反，三年不成”
少年的灵感
娃哈哈的成功之道
6．引入简单的想法
简化公司目标
“举重若轻”与“举轻若重”
7、视员工为内行
员工是公司的财富
开启交流通道
8、不要沦为时髦的附庸
时髦的代价
注重“时鬃”的内涵
别让时髦毁了你
9、强化简单意识
从发现问题入手
借用现有的“点子”
传达简单原则
后记 简单行事的巨大力量
专家** *实用的简单工作的方法
参考文献

众多**企业获得成功的力量源泉，*具革新力的企业员工培训读本！
化繁为简——让我们更聪明地工作；天下大事，必做于易；天下难事，必做于细。
信息庞杂、变化速度飞快、工作越来越复杂和紧凑，我们必须在越来越少的时间内、完成越来越多的工作。“保持简单”是*好的工作原则之一。“简单”来自于明确的目标与方向，知道自己该做哪些事、不该做哪些事。“简单”让我们抓住**，集中精力做大事。
有不安定感的经理人制造复杂。……头脑清楚、讲求实际的人*简单。——杰克·韦尔奇
天下大事，必做于易；天下难事，必做于细。——张瑞敏
*简单的方法就是*好的方法。——迈克尔·波特
未来属于简单思考的人。——约翰·斯卡利