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CEO成长手册——金牌企业三大管理层培训丛书
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CEO成长手册——金牌企业三大管理层培训丛书

  • 作者:张志军
  • 出版社:中华工商联合出版社
  • ISBN:9787801933089
  • 出版日期:2006年01月01日
  • 页数:0
  • 定价:¥29.80
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    内容提要
    无论一个企业有多么**,一旦离开决策、执行、实际操作三大链条中的任意一环,那么她将会土崩瓦解。诚然,决策**的诞生并非偶然,而是通过自我锻造才成为了必然。没有人天和就是伟大的决策者——**的CEO也都是通过不断地培养与学习,经年累月的经验累积才发挥出了执行***的永恒特质。
    您无需具备执行**的性格或机会,但您可以从我们这本书中悟出新的契机,从我们这本书中得到实现CEO的谋略与勇气。或许您是一位**领导人而且将要登上CEO宝座的人,或许您是一位已经在成功的职业道路上崭露头角的经理人,又或许您只是一位初出茅庐、涉世未深的新员工,无论如何,本书将从不同的角度给您11条锦囊妙计,教您如何突破现有的格局,一肩担起企业执行的重任并解决无数矛盾或对立的难题,帮助您发挥您的领导潜能,展现独特的决策能力。
    企业离不开决策,决策离不开**——CEO。本书不仅是个人职业生涯中不可缺少的指南,同样也是每个企业修缮决策、执行、具体操作三大环节的链扣。
    目录
    第1堂课 为你的CEO之路把脉
    掀起CEO的华盖
    决胜CEO的基本修炼
    没有假如,只有挑战
    不会没关系,重要的是学会模仿
    未来CEO的品质
    测试,你能当CEO吗?
    第2堂课 英雄本色,谁主沉浮
    山高人为峰,素质决成功
    ****的修养
    竞选**CEO的法宝
    严于律忆,宽以待人
    赞美,使你成为一位鼓励家
    听懂了再说
    三识、三性、三要
    第3堂课 **执行官的特种修炼
    狂妄的CEO就等��自杀
    走出独裁的悲剧
    注意你的情绪变化
    你必须认识的巨人症
    优柔寡断,反受其乱
    第4堂课 记住:你是将军,不是士兵
    将军,你会正确下达命令吗
    想干大事就必须授权
    让你的员工去做吧
    授权不等于一授即完
    你的职责——倾听与沟通
    第5堂课 **CEO的准则:少管理,多领导
    赢在影响力
    **CEO是管理者,还是***
    激励:未来CEO必要的领导方式
    微笑:展现你的领导魅力
    做令人信服的CEO
    身先士卒的领导方式
    第6堂课 成也决策,败也决策
    决定企业生存的学问
    决策始于计划
    ……
    第7堂课 非凡CEO的人才攻略
    第8堂课 未来CEO的情商资本
    第9堂课 未来**CEO与本土化
    第10堂课 危机四伏谈管理
    第11堂课 像真正CEO一样去塑造企业文化
    后记
    编辑推荐语
    未来CEO的圣经,将***CEO上过的课程带回家。
    11条锦囊妙计,让您迅速占领决策层**地位!!!
    第1条锦囊妙计:为你的CEO之路把脉;第2条锦囊妙计:英雄本色,谁主沉浮;第3条锦囊妙计:**执行官的特种修炼;第4条锦囊妙计:记住 你是将军,不是士兵;第5条锦囊妙计:**CEO的准则:少管理,多领导;第6条锦囊妙计:成也决策,败也决策;第7条锦囊妙计:非凡CEO的人才攻略;第8条锦囊妙计:未来CEO的情商资本;第9条锦囊妙计:未来**CEO与本土化;第10条锦囊妙计:危机四伏谈管理;第11条锦囊妙计:像真正CEO一样去塑造企业文化。

    与描述相符

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