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超越预算:管理者如何跳出年度绩效评估的陷阱
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超越预算:管理者如何跳出年度绩效评估的陷阱

  • 作者:(美)霍普 胡金涛
  • 出版社:中信出版社
  • ISBN:9787508604992
  • 出版日期:2005年12月01日
  • 页数:199
  • 定价:¥32.00
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    内容提要
    固定的年度预算不仅劳神费时,而且无法让管理者灵活应对商业环境的快速变化。除此之外,传统的预算所关注的固定目标和绩效激励通常都会导致经营紊乱,甚*是不合乎职业道德的管理行为。
    在这本颠覆传统的著作中,两位作者花费了5年的时间,对跨国公司展开广泛的研究,展示了这些公司在抛弃传统的预算编制流程之后,如何摆脱年度绩效评估的束缚。本书所描述的并不是一种新的财务规划流程,而是一种替代性的、契合现实的管理模式,使得公司能够以适应瞬息万变的市场的方式来实现绩效管理。
    这本书旨在唤起每位管理者担负起各自的经营职责,从而向我们展示了创建一家经济型、适应性强、合乎职业道德的优秀企业所必须具备的指导性管理框架。
    目录
    前言
    致谢
    导言:迈向新的通用管理模式
    **部分 超越预算的承诺
    **章 年度绩效评估的陷阱
    第二章 逃离陷阱
    第二部分 适应过程的机会:赋予经理人关注持续的价值创造的权力
    第三章 三家企业如何引入适应过程
    第四章 适应过程的原则
    第五章 实施前景展望
    第三部分 激进的分权化机会:赋予***创造一个高绩效公司的权力
    第六章 三家企业如何克服变革的障碍
    第七章 激进的分权化的原则
    第八章 变革集中型思维架构
    第四部分 实现超越预算的前景
    第九章 体系和管理工具的作用
    第十章 适应21世纪的管理模式的愿景
    词汇表
    编辑推荐语
    《超越预算》提炼了信息时代的新管理模式。这本书是写给那些具有勇气和胆识摒弃萎靡不振的管理教条,在公司内部释放出潜在财富的领导人的。
    格里高尔·皮伦,IBM商业咨询服务部
    在《超越预算》中,霍普和弗雷泽颠覆了“旧”的预算方式。他们对许多成功商业案例进行了彻底的分析和综合归纳,从而为在当今这个动荡不安、竞争激烈的经济环境中获得竞争优势提供了蓝本。
    米歇尔·勒巴斯教授,法国巴黎高等商学院
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