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主流:中国药企领袖智慧

主流:中国药企领袖智慧

  • 作者:陶剑虹 谭勇
  • 出版社:清华大学出版社
  • ISBN:9787302120797
  • 出版日期:2005年11月01日
  • 页数:384
  • 定价:¥39.00
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    内容提要
    作者试图通过那些不同成长模型并且已经领军行业的优秀企业的理性与智慧,创新与成熟,脆弱与激情来透视整个中国医药产业的现实生态。本书在冷静解剖中国医药企业经营门道的同时,还对这个产业的企业家群体给予感性关照。特别是作者对企业家不断变换的视角考量与极富思想张力的对话,带来的不仅仅是严肃的商业命题,还呈现出足够的热血与犀利,充满人性光泽与阅读快感。
    目录
    中国制药****的生死大考
    常幸:我讨厌企业运动式的追逐流行商业理念
    华药联合“大商业”专一“大工业”
    华药癸未新政
    【纵深】
    四大家族的命运走向
    抗生素市场要“变天”
    中国医药分销**品牌保卫战
    郑鸿:我们只谈哲学
    安身立命这样的大问题
    【纵深】
    流通之变
    五大联盟、国药、九州通,谁将一统三国
    华源,买一个医药帝国
    周玉成:*危险的是被外面的声音牵着走
    你牛,我把你买了
    “华源号”世界为她让路
    【纵深】
    麦肯锡给医药集团的活力处方
    还有多少大并购会继续
    石药,永不停息的变革者
    蔡东晨:我的对手已经改变
    “双纵”路上的石药
    【纵深】
    中国药业“强强联合”**案
    应该向对手学什么
    哈药,当然不只是广告做得多
    姜林奎:摒弃中庸的平衡高手
    新哈药:*者归来?
    【纵深】
    哈药广告的理性与非理性之争
    海正,中国药企的国际化标杆
    简单白骅
    海正,以世界的身份漂流
    海正“三部曲”
    【纵深】
    中国与印度制药工业发展模式比较
    地奥,科学家的实验场
    李伯刚:我不敢稳坐钓鱼台
    让奇迹有一个好归宿
    地奥,用科研方法研究企业管理
    【纵深】
    从世界药研看中国药物创新的务实路径
    青春宝基业长青
    冯根生:我看出来了,他们还没反应过来
    【纵深】
    青春宝的年
    鲁抗,在抗生素风浪中调头
    章建辉:我从不承认企业成功了,只承认企业在成长
    【纵深】
    山东的一片绿叶
    产业整合的超级偶像复星
    郭广昌如何控制自己
    郭广昌前传的阅读必然
    复星医药转身
    年,郭广昌是怎样走过来的
    【纵深】
    我要吃掉你
    东盛,资本与产品的软硬布局
    郭家学:快感之后要归零
    一个人与一群人的激情推演
    【纵深】
    从“抗感风暴”到“巡演狂飙”
    丽珠,当民营老板与职业经理人接盘国企
    萧思阳如何构架人与系统两个元素
    丽珠闯大关
    朱保国给萧思阳打90分
    【纵深】
    顾悦悦:作者不是我
    职业经理人的“致命败因”
    天士力,一个产品打天下的时代已经过去
    闫希军:我是一个导演
    企业家的悟性
    天士力的第二个十年
    【纵深】
    中医药在矛盾中潜行
    民生,跳跃式增长的平衡术
    竺福江急了!
    民生,静悄悄的变革者
    【纵深】
    21金维他:四年,8000万到10个亿的营销启示录
    亿元“金蛋”的孵出法则
    中小药企追赶者样本康恩贝
    胡季强:我还不是一个战略家
    康恩贝,与刘翔一同起跑
    康恩贝有多少总经理
    【纵深】
    中国药企10年
    商业快刀客九州通
    刘宝林的新差异化战略:价格体系维护
    一切都是为了更主流
    九州通如何通九州
    九州通“二次创业”
    【纵深】
    快批之后的领先策略
    快批之快
    动荡的商业世界里我们该做什么
    “开心人”重塑终端面孔
    梁永强的新感觉
    开心人,两岁看年
    开心人方法论
    【纵深】
    中国药店连锁轨迹
    西安杨森,中国制药营销界的“黄浦军校”
    五个标准,持续经营
    谷里虹:我不是德兰修女
    人性化的威力
    【纵深】
    别指望成为第二个“杨森”
    杨森课程解密
    默克中国的冷暖年
    默克为何远离并购
    与别人不一样的成功
    合并真的能解决问题吗
    李志成:如果你还年轻的话应该到中国来
    【纵深】
    跨国药企的另一面
    阿斯利康,跨国药企的梦之队
    柯石谛:增长的*大挑战是团队
    洛赛克OTC灼热中国胃药市场
    【纵深】
    欧泰格带着跨国药企的信号来到中国
    陶逸夫:坐在桌子上谈避孕药市场
    白锐宁:我们不大,但我们特专业
    附录 激动未来
    中国药业深呼吸
    商业潮流中永远的时尚
    中国原料药竞争力对话
    全球化下的中国药业-- 未来,我们需要什么
    考量中国药品招标
    第三终端崛起
    后记
    编辑推荐语
    **本全景描述中国医药主流企业经营门道及企业家个性的坚毅之作,与中国**医药企业**群面对面,献给正在推动中国医药产业和谐上升与渴望进入医药生意圈的产经主流人群。
    《主流》是一种见证。它不仅是整个中国医药产业的见证,而且是在市场化环境中拼搏前行的那些医药主流企业和企业家行为的见证。它是权威的,又是鲜活的,而且始终彰显着一种不屈不挠的精神力量。这种力量让我们感动,而且让我们对未来充满信赖。
    ——《**财经日报》总编辑 秦朔
    《主流》出版之后有一种遗憾,就医药健康产业而言,这本书来得太晚了。对于一个人命关天的严肃产业,作者能够把这个产业主流人群的商业压力与思想饱含优雅与智慧的呈现出来,给我们提供了一个全新切入医药健康产业的视角。
    ——中国医药企业管理协会、医药企业家协会常务副会长 于明德
    《主流》记录了中国医药产业的发展进程,通过丰富多彩的描述体现了企业家的理想与激情,理性与智慧。从这本书里可以感悟到一种强烈的理想主义与医药产业特有的职业热情。
    ——中国药科大学校长 吴晓明
    如果你想认识中国医药行业发展的主流,如果你想知道中国医药企业成长的主流,如果你想探究中国医药企业家通达的主流,请好好看看这本《主流》吧!
    ——新华信正略钧策管理咨询有限公司董事长 赵民
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