前言
**章 施工项目管理概论
1.什么是项目？项目有什么特征征？
2.什么是离工项目？施工项目有什么特点？
3.什么是施工项目管理？施工项目管理有什么特点？
4.什么是建设项目法人制度？
5.什么是项目周期？
6.建设程序分哪几个阶段？
7.与国际上的建设工程项目管理相比较，我国的建设工程项目管理有何特点？
8.试述施工项目管理的地位和作用？
9.试述项目管理的主要内容？
10.建设项目实施的基本方式有哪些？
11.建立施工项目管理组织机构必须考虑哪些问题？
12.工作队式的施工项目组织形式有哪些特征？它的适用范围是什么？有何优、缺点？
13.矩阵制式的施工项目组织形式有哪些特征？它的适用范围是什么？有何优、缺点？
14.事业部式的施工项目组织形式有哪些特征？它的适用范围是什么？有何优、缺点？
15.怎样选择组织形式？
16.项目经理部应建立哪些主要部门？
17.项目经理部在工程标实现后为什么一定要解体？
18.项目经理部应怎样解体？
19.施工项目经理在施工项目管理中处于什么地位？
20.施工项目经理应具备什么素质？应具备哪些知识？
21.各级项目经理要求哪些申请条件？
22.施工项目经理如何进行资质考核和注册？
23.应以怎样的程序选拔施工项目经理？
24.施工项目经理应做好哪些基本工作和经常性工作？
25.施工项目经理职责是什么？
26.施工项目经理应该有哪些权限？
27.什么叫项目经理承包责任制？它有什么特点？施工项目经济承包责任制包含哪些内容？
28.什么是建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程？
29.怎样认识矩阵组织结构工作关系特点？
30.什么叫目标管理？
31.什么是项目展开和责任落实？
32.什么是项目管理规划？项目管理规划的作用有哪些？
33.施工项目管理规划与施工组织设计、质量计划的关系如何？
34.有哪两种施工项目管理规划？它们的内容都有哪些？
第二章 项目进度控制
……
第三章 质量管理管理
第四章 施工项目成本管理
第四章 项目**与现场管理
第五章 合同管理与工程招投标
第六章 工程项目信息管理
第八章 项目生产要素管理
第九章 项目组织协调
第十章 项目总结阶段管理
第十一章 项目风险管理
第十二章 建设工程项目管理的国际惯例
参考文献