传媒产业价值链是指我国传媒业未来的发展，有着一个巨大的经营**的转型，即从过去个别的“点”式经营**，进入到规模化的媒介集团的“结构”型经营**的转型。产业价值链是以某项核心价值或技术为基础，以提供满足消费者某种需要的效用系统为目的、具有相互衔接关系的资源优化配置和组合。

竞争背景下的传媒价值提升战略（代序）
**部分 ：专论
1 传媒业转型：
从规模竞争到结构竞争
中国传媒业正处理深刻转型的关键点上
从“喉舌论”到提供社会信息**保障：我国传媒体制正酝酿着重大调整
新闻传播的价值诉求将发生两大转型：资讯提供——构建保障社会**的“网”；意见表 达——构建活跃的公共话语平台
我国媒介经营模式正在发生的嬗变与市场发展的战略的**的转移
2 传媒竞争力：
资源组合与优化的三种模式
3 产业竞争模型与传媒价值链重塑
迈克尔·波特的产业竞争分析模型、价值链理论及其局限性
东方智慧视角下的传媒产业链重塑
传媒产业链重塑的现实模式选择
4 获取竞争优势
传媒集团价值链的构建
价值链理论与企业集团竞争优势
传媒集团和传媒集团价值链
媒介集团如何获取竞争优势
5 谁是*后的赢家
大传媒产业价值链整合
产业价值链整合
第二部分：案例解析
6 新闻集团价值链研究
新言
新闻集团结构
新闻集团内部价值链分析
新闻集团外部价值链分析
新闻集团产业价值链演变
新闻集团价值链在中国的延伸
7 维亚康姆价值链分析
8 美国在线——时代华纳回归考��
9 迪斯尼产业价值链分析报告
10 贝塔斯曼价值系统分析
第三部分：产业分析
11 电影产业价值链
投资机会与竞争力模式
12 报业价值链管理
竞争力联盟效应
后记