搞企业管理的人大都知道，要管理好一个企业并不是一件容易的事情。市场的压力、员工的压力、成本的压力、利润的压力、资金的压力、产品开发的压力……又有多少企业因企业家的智慧而逃过一个又一个劫难，成为企业界的常青树?
那么，企业所面临的问题果真是市场问题吗?是员工的问题吗?是成本、利润、资金的问题吗?是产品开发问题吗?是来自股东的压力问题吗?是，但又不完全是。从更深层次看，企业面临的问题是生存与发展的问题。为什么有的企业历经磨难能够保持几百年长盛不衰，而一般企业的寿命则不超过20年?为什么有的企业能够在竞争中脱颖而出，从默默无闻变得举世瞩目，而有的企业则由以往的排头兵变为治不好的老大难?关键在于企业在其发展的过程中所选择的成长战略。合理的成长战略不仅能够使普通企业获得超常规的发展，而且可以使问题企业起死回生；不合理的成长战略则很可能使健康企业走向衰败，使普通企业陷入泥潭。
哈佛商学院出版社编辑出版的这本《企业成长战略》，通过摆事实、讲道理的方法，向读者讲述了一个又一个企业成功和失败的成长战略选择故事，同时对隐藏在这些故事后面的道理进行了详细的分析，读来令人回味，给人启迪。
在实施并不

打破惯例：寻求增长契机
小乔治·斯托尔克 大卫·K·毕高特 本杰明·伯内特
价值创新：高速增长的战略理念
W.詹金 雷尼·莫博涅
通过兼并的增长：一个全新的视角
帕特里夏·L·安斯林格 托马斯·E·科普兰
是否多元化？
康斯坦丁诺斯·C·马吉士
有生命力的公司
爱瑞·德·葛斯
把交易做实：G E资本服务公司是如何完成购并的？
罗纳德·N·阿什克那斯 劳伦斯·J·德莫纲葛 苏珊娜·C·弗朗西斯
捕获附加服务的价值
詹姆斯·C·安德森 詹姆斯·A·纳如斯
开发虚拟价值链
杰弗里·F·雷鲍特 约翰·J·斯维奥克拉

书评
《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一。《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中*前沿的思想理论、观点和方法，帮助管理者不断更新理念，开阔视野、适应变化，与时代共进。
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