本书回顾了东方高圣投资顾问公司近十年的经营历程，讲述了一家本土投资银行的经营管理之道、用人之道以及并购投资之道。书中以写实性网格记录了东方高圣从创立到发展成为中国本土专业化投资银行的艰难历程，报露了大量鲜为人知的中国投行人的工作和生活细节，不仅是供专业人士参读的商业传记，更是社会各界认识了解东方高圣乃至中国投行业的****的读物。

**部分 古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。
**章 站在未来看现在
**节 中国投资银行未来必然是全球*强*大的
第二节 中国投资银行核心竞争力：道、法、术
第二章 简单才能永远
**节 一辈子只做一件事
第二节 多元化成功是偶然，失败是必然
第三节 三个“做不做？”
第四节 做投行不能有投机心态
第三章 国企改革的“解放战争”
**节 在哈佛谈大决战
第二节 “三大战役”
第二部分 一时强弱在于力，千秋胜负在于理。
第四章 民营资本以弱小求强大
**节 悲剧英雄
第二节 弱胜之道
第三节 以小博大、短融长投
第四节 新“公私合营”
第五章 承认失误
**节 三思“三失”碑
第二节 365天后的反思
第三节 非创业型的上海分公司
第六章 大义凛然 惟利是图
**节 投资银行的生意经
第二节 新旧“59条”
第三节 交易的三个**原则
第四节 判断企业前景的三个标准
第五节 人我合一
第三部分 致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。
第七章 聪明人的游戏规则
**节 *稳定的是矩阵式结构
第二节 “大锅”与“小锅”，合伙与公司
第三节 八项纪律讲什么
第四节 投资银行的中国流派
第八章 “霸道”的企业文化
**节 企业家想“不死”
第二节 企业文化与科斯定律
第三节 三个80
第九章 成就英雄
**节 《英雄》大片讲的是并购
第二节 胸怀天下方为英雄
第三节 存在就是为了英雄
第四部分 人生的价值，并不是用时间，而是用深度去衡量的。
附录
附录一 陈明键批判
陈明键批判之管理篇
陈明键批判之“断臂疗伤”篇
附录二 朋友眼中的东方高圣
我为什么选择东方高圣
忘年莫逆之交
正在走出坑底的东方高圣
跋 大德高僧的揭：做受人尊敬的公司