**辞:具有生命力的革命性的企业绩效管理指导书
序言:努力收获叫做绩铲的好果实
**章 企业为何必须要管理绩效
在变革的经营环境中,绩效管理就是成功的钥匙
国内企业绩效管理的现状与存在的问题
正确绩效管理的四个前提条件
正确绩效管理的战略与步骤
第二章 如何设定绩效管理的对象
绩效管理对象的设定
1 重新定立绩效责任
2 设定中长期目标
3 制定战略计划
绩效指标的开发
1 绩效指标的意义
2 绩效指标的开发方法
3 绩效指标的构成
第三章 如何对绩效进行战略性管理
*棒的绩铲管理工具——综合绩效管理系统HPMS
1 综合绩效管理系统的概念
2 综合绩效管理系统的五阶段模型
制定绩效标准
1 绩效分析
2 绩效目标的设定
3 制定绩效目标实施战略
4 制定绩效评价标准
绩效实施管理
1 实施管理的意义
2 实施管理流程
绩效评价
1 绩效评价的意义
2 绩效评价流程
3 评价结果��运用方案
后记:绩效管理成效*大化的核心力量
感谢辞