本书是在《公路施工项目管理手册》基础上，紧密结合公路建造师的业务要求，本着科学、规范、系统、实用和可操作的指导思想安排各章的内容。以施工项目管理为主，并介绍了建造师**的企业管理基本理论。在全面系统地论述项目管理理论问题的同时，紧密结合公路施工项目管理实践，力求学以致用。通过对大量**施工企业的调研，编写了两个施工组织设计和80余条项目管理规章制度示例，供公路建造师参考使用。
本书主要作为公路建造师的工作手册使用。也可用作查阅公路建造师考试的相关资料，还可用作施工企业管理人员的培训教材和大专院校项目管理课程的教学参考书。

**篇 项目管理基础
第1章 绪论
第2章 管理学基本理论
第3章 施工企业管理原理
第4章 项目法施工
第二篇 施工前期工作
第5章 公路施工投标策略
第6章 施工准备工作
第7章 项目经理部
第8章 项目经理
第三篇 施工过程管理
第9章 施工合同管理
第10章 施工进度控制
第11章 施工质量管理（一）——QHSE体系与程序文件
第12章 施工质量管理（二）——质量管理实践
第13章 健康、**、环保（HSE）管理
第14章 计量与支付
第四篇 材料管理
第15章 材料管理
第16章 施工机械设备管理
第17章 人力资源管理
第18章 施工技术管理
第19章 施工成本管理
第五篇 项目综合管理
第20章 公路工程概、预算
第21章 施工保障体系
第22章 施工项目信息化管理
第23章 施工组织设计
第24章 施工组织设计实例
第六篇 项目管理规章制度示例
第25章 施工项目管理办法
第26章 项目部主要岗位职责
第27章 项目部生产管理制度
第28章 项目部劳资、行政管理制度