本书为《全国高职高专土木工程专业系列规划教材》之一,依据我国现行工程建设管理的法律法规和建设监理制度,在已有监理理论成果与工程实践的基础上,较为全面地阐述了工程建设监理的基本原理、方法和手段。**介绍了工程项目实施阶段的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、施工**管理和组织协调工作的方法和措施,并附有一系列案例以供参考。
本书可作为高职高专土木工程专业教材,亦可供相关专业的科技人员参考。

第二版前言
**版前言
**章 绪论
1.1 概述
1.2 工程建设监理的基本概念
1.3 监理工程师与监理单位
思考题
第二章 工程项目建设监理组织
2.1 组织的基本原理
2.2 工程建设监理组织
2.3 监理工作制度
思考题
第三章 工程建设监理规划
3.1 监理南划与监理实施细则
3.2 监理规划的编写
3.3 监理实施细则
3.4 监理资料的管理
思考题
第四章 施工阶段的监理
4.1 工程建设监理目标控制
4.2 施工准备阶段的监理
4.3 工程施工过程的中监理
4.4 施工合同管理
4.5 设备采购监理与设备监造
4.6 竣工验收与质量保修期的监理
思考题
第五章 工程建设监理的组织协调
5.1 组织协调概述
5.2 组织协调的工作��容
5.3 组织协谳的方法
思考题
案例1 某框剪工程监理规划
案例2 混凝土工程监理细则
案例3 某装饰工程监理实施细则
附录1 建设工程监理规范
附录2 工程监质量管理条例
附录3 工程监理企业资质管理规定
附录4 建设工程监理范围和规模标准规定
附录5 建设工程**生产管理条例
参考文献