1 绪论
在社会生活和各种经济领域里,每天都有大量的项目在产生和完成,根据总部在美国的项目管理学会(PMI)的研究,人类社会75%的财富用于各种项目。20世纪60年代,项目管理学会在美国成立,项目管理作为一门正式的学科随即诞生。作为管理科学的一个重要分支,项目管理在西方工业发达**的航空、航天、国防、重大基础设施等大型工程项目和高科技开发项目中得到广泛的应用。随着计算机技术和各种信息处理技术的快速进步,现代项目管理理论及其应用研究仍在不断的发展和完善之中。
改革开放以来,我国启动了一大批关系到国计民生的大型工程项目,如三峡工程、西气东输工程、南水北调工程等。在未来相当长的一段时间里,我国还将有许多大型工程项目产生和完成。作为一个并不富裕的大国,我们必须讲究项目投资成本,重视有限的项目资���的利用率。因此,如何改进大型工程项目的管理,已成为我国面临的重要课题。在大型工程项目的管理中,一个重要的方面,就是如何优化项目资源利用,缩短项目历时。加强对大型工程项目资源利用和项目绩效的优化研究,对于我国经济稳定、持续、快速地发展有着十分重要的现实意义。
作为本书的绪论部分,首先就大型工程项目从概念上作一些界定,在此基础上,就本书研究的背景、目的和意义进行介绍,*后提出了本书的逻辑思路、结构安排和主要内容。
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