创造性地开始课程
芝加哥联邦储备银行(Federal ReserveBank of Chicago)的**培训专
家布鲁斯·汉德勒(Bruce Handler)偶尔会用这种方法开始他的培训项目,
这种方法就是坐在听众中间并保持沉默。开始上课的时候,他会大声地问:
“为什么我坐在这里?”因为大多数人直到现在才意识到他就是培训师,于
是整个团队的注意力也就被他集中起来。
汉德勒说,培训的关键就是,“我总是创造性地开始课程。你(作为培
训师)需要做得聪明一点,检视一下你曾经使用的方法,并努力做得更好。
我们都需要乐于改进。坚持这样做,就会收到积极的效果。”
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描述性姓名卡座,展示学员的个人形象
罗克韦尔国际公司(RockwellInternational)的培训专家琳达·卡沃斯(Lind
a Kavois)发明了一种激励学员的方法,帮助他们获取知识,同时她也可以
得到线索,用来更有效地进行培训。她准备了几叠7厘米×17厘米的纸,每
张纸上面只写有一个词,例如“创造性”、“攻击性”、“实践性”、“分
析性”、“愚钝的”或者“友好的”。每一叠都有足够的纸