**章 医院资本运营概述
**节 医院资本运营背景
第二节 医院资本运营的目的与意义
第二章 医院资本运营概念界定
**节 医院资产
第二节 医院资本
第三节 医院资本运营
第三章 医院资本运营环境分析
**节 医院资本运营政策背景
第二节 危机管理与医院资本运营
第三节 入世与医院资本运营
第四节 产权制度改革与医院资本运营
第五节 经济转型条件下的医院资本运营
第四章 医院资本运营基本方法
**节 医院融资方法
第二节 租赁经营
第三节 承包经营
第四节 金融租赁和医院托管
第五节 外资引入
第六节 医院公司化
第五章 医院资本运营评价
**节 医院资本运营评价概述
第二节 资本运营评价实施
第三节 医院资本运营评价方法
第六章 医院资本运营监督
**节 国有资产流失控制
第二节 医院国有资产监督方法
第三节 会计委派制度
第七章 医院资产重组
**节 医院资产重组概述
第二节 医院资产重组方法
第三节 案例——浙江广厦集团收购金华市第三医院
第八章 医院集团化
**节 医院集团化概述
第二节 医院集团化方法
第三节 医院集团类型
第四节 案例——上海瑞金医院集团案例分析
第九章 医院股份合作制度
**节 医院股份合作制度概述
第二节 医院股份合作制度基本原理
第三节 医院股份合作制度模式
第四节 案例——温州鸥海沙城卫生院
第十章 医院股份制度
**节 股份制度概述
第二节 医院股份制度基本内容
第三节 医院股份制度组织模式
第十一章 医院人力资本运营
**节 医院人力资本运营概述
第二节 医院人力资本形成
第三节 医院人力资本管理与运营策略
第十二章 医院知识资本运营
**节 医院知识资本运营概述
第二节 医院知识资本运营内容
第三节 医院知识资本管理与运营策略
第四节 医院无形资本运营
第十三章 实证分析