在知识经济的新商业模式中，有效地吸引和网罗人才成为企业的核心竞争力。正如管理大师杜拉克所宣称的：“未来50年，在全球经济中属于领导地位的，将是那些*成功地提升知识工作者生产力的**和企业。”
本书站在全球化和知识经济以及人力资源管理未来的角度，论述了人力资源的全方们入门知识；
如何制定创造企业竞争优势的人力资源管理战略
如何把企业发展与员工个人生涯紧密结合
全球化的风潮下，国际企业如何做好人力资源管理
企业竞争日益激烈的时代，组织如何适应变化，更好地做好企业知识管理
如何成为一个称职的人力资源主管
本书既有高度的前瞻性，又有切实的可操作性，大处着眼，小处着手，全程指导企业网罗顶类人才，创造管理者与员工之间的双赢策略。

第1课 产业环境变迁与人力资源管理
第2课 人力资源管理策略
第3课 员工招聘、甄选
第4课 员工训练与开发
第5课 绩效评估与管理
第6课 员工激励与薪资管理
第7课 组织生涯发展、规则与管理
第8课 国际人力资源管理
第9课 组织变革的三分钟思考
第10课 知识管理
第11课 人力资源管理e化
第12课 如何成为一个称职的人力资源主管
名词对照表

本书既有高度的前瞻性，又有切实的可操作性，大处着眼，小处着手，全程指导企业网罗顶类人才，创造管理者与员工之间的双赢策略。
知识经济时代，人力资源取代土地、资本，成为企业运营成长的*重要的动力，谁掌握了丰富的人力资源，谁就能在激烈的竞争中胜出。过去的劳资关系已无法满足新世纪管理的需求，优良的管理策略已成为企业成功和可持续发展至关重要的前提。