本书系统而全面地介绍了以下内容：工程项目管理概论，工程项目管理组织，工程项目前期策划与决策，工程项目勘察与设计，工程项目竣工验收管理，工程项目招标与投标，施工项目质量管理，施工项目进度管理，施工项目成本管理，工程项目合同管理，施工项目**与现场管理，工程项目风险管理，工程项目信息管理等。
本书可作为高等院校工程管理专业本、专科学生教材，亦可作为工程项目管理工作者的学习和参考用书。

**章 工程项目管理概论
**节 工程项目的建设程序
第二节 工程项目管理的类型及任务
第二章 工程项目管理组织
**节 概述
第二节 工程项目的组织机构
第三节 工程项目实施的组织方式
第四节 项目经理
第三章 工程项目计划管理
**节 概述
第二节 工程项目的计划系统及主要内容
第三节 工程项目计划的编制
第四章 工程项目前期策划与决策
**节 概述
第二节 项目构思和投资机会研究
第三节 项目建议书
第四节 可行性研究
第五节 工程项目评估与决策
第五章 工程项目勘察与设计
**节 概述
第二节 工程勘察管理
第三节 工程设计管理
第六章 工程项目竣工验收管理
**节 概述
第二节 竣工验收的内容与条件
第三节 竣工验收的质量核定及程序
第四节 工程项目的交接
第五节 投产准备
第六节 工程项目的后评价
第七章 工程项目的招标与投标
**节 概述
第二节 工程项目招标
第三节 工程项目投标
第四节 投标策略
第八章 施工项目质量管理
**节 施工项目管理的概念
第二节 施工项目质量控制
第三节 质量管理统计分析方法
第九章 施工项目进度管理
**节 施工项目进度计划
第二节 施工项目进度控制
第十章 施工项目成本管理
**节 概述
第二节 施工项目成本计划
第三节 施工项目成本核算
第四节 施工项目成本控制
第十一章 工程项目合同管理
**节 概述
第二节 工程项目合同的签订与履行
第三节 工程项目合同的变更、解除、终止和评价
第四节 工程项目合同的违约、索赔、争议
第十二章 施工项目**与现场管理
**节 施工项目**管理概述
第二节 施工项目**管理措施
第三节 施工项目现场管理
第四节 施工现场环境保护
第十三章 工程项目风险管理
**节 工程项目风险管理概述
第二节 工程项目风险管理的程序
第三节 工程项目的保险
第十四章 工程项目信息管理
**节 工程项目信息管理概述
第二节 工程项目信息管理的内容
第三节 计算机辅助工程项目管理
参考文献