转型之路——濒危企业复兴战略
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图书详情
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出版社
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ISBN9787115115447
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作者
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页数253
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出版时间2003年09月01日
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定价¥20.00
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所属分类
内容提要
企业正处于非常时期——固定资产老化，品牌号召力节节下降，财务危机重重……管理者该怎样应对这种情况呢？本书作者普莱迪普·查安达认为：在发达**，这种企业可以进行大举重组，削减成本，并大量裁员，或者干脆关闭企业退出竞争。但是，这些解决方案都不适合于发展中**，因为发展中**有其自身复杂的社会政治体系。通过丰富的实践研究和深刻理性的逻辑思考，普莱迪普探索出一条适合经济欠发达**濒危企业转型的道路。
目录
**章 导言：审思但切勿照搬
第二章 自由选择
第三章 没有失败的事业，只有失败的经营
第四章 战略抉择
第五章 前进的道路
第六章 变革领军人物
第七章 企业转型的组织机构
第八章 组织文化
第九章 战略优先措施
第十章 短期战略方案
第十一章 长期战略方案
第十二章 企业转型之后
参考文献
第二章 自由选择
第三章 没有失败的事业，只有失败的经营
第四章 战略抉择
第五章 前进的道路
第六章 变革领军人物
第七章 企业转型的组织机构
第八章 组织文化
第九章 战略优先措施
第十章 短期战略方案
第十一章 长期战略方案
第十二章 企业转型之后
参考文献
编辑推荐语
充分有效地利用企业现有的一切资产，寻求困境突围之路。这看起来虽然不是那么大手笔和令人振奋，但却更加行之有效。作者研究了大量案例，并具有带领印度之声公司走出困境的管理实践，这使他的阐述更具有实践性和更丰富多彩。
与描述相符
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