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企业战略管理——理论与实践(第二版)
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企业战略管理——理论与实践(第二版)

  • 作者:赵春明
  • 出版社:人民出版社
  • ISBN:9787010077338
  • 出版日期:2009年03月01日
  • 页数:499
  • 定价:¥60.00
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    • 出版社
    • ISBN
      9787010077338
    • 作者
    • 页数
      499
    • 出版时间
      2009年03月01日
    • 定价
      ¥60.00
    • 所属分类
    文章节选
    **章 总论
    **节 战略管理思想的起源与演变
    战略(strategy)一词*早起源于军事活动。从发展历史来看,其渊源可以追溯到古希腊时期。当时出现的*早的词为“Strategos”,是“军队”和“率领”两个词意的结合,意指军事指挥官,后来被解释为领导艺术和统治方法。
    战略作为战争科学的概念是由中国在同时期发展起来的。这方面首推孙子及其《孙子兵法》。孙子主张在战前必须认真分析政治和经济形势,强调谋略先于军事力量,并认为除了赢得战争外,更重要的是要达到政治目的。
    这种战略见解连同许多其他希腊思想通过古罗马传人西方。战略概念便在这样一个知识力量和军事实力逐渐强大的社会找到了其发展的沃土。这种战略观念在欧洲中世纪早期不乏支持者,在18世纪后期的拿破仑战争时期更是受到推崇,战略被认为是赢得一场战争的宏大而周密的计划。
    ……
    目录
    上篇 总体分析
    **章 导论
    **节 战略管理思想的起源与演变
    第二节 战略管理的基本涵义与特征
    第三节 战略管理的作用及容易出现的问题
    本章案例分析 太阳马戏团开创蓝海战略的启示
    第二章 战略分析与制定
    **节 国际环境分析
    第二节 外部环境分析
    第三节 内部环境分析
    本章案例分析1 对空运产业竞争结构的个案分析
    本章案例分析2 通用电器公司的战略管理
    第三章 战略选择及其评价
    **节 稳定战略
    第二节 发展战略
    第三节 防御战略
    第四节 综合战略
    本章案 例分析福特汽车公司的战略选择与演变
    本章案 例讨论IBM的灾难与重生
    ���四章 战略实施及其控制
    **节 导致战略规划及实施失败的常见错误
    第二节 战略实施成功的五要素
    第三节 战略控制的类型及过程
    本章案例分析 进行科学管理和控制的小天鹅
    本章案例讨论1 爱多神话的兴衰始末
    本章案例讨论2 麦当劳是否太多了
    第五章 战略分析的主要方法
    **节 价值链分析法
    第二节 SWOT分析
    第三节 波士顿矩阵分析法
    本章案例分析 对G集团发展战略的SWOT分析
    下篇 竞争战略
    第六章 企业核心竞争能力战略
    **节 核心竞争能力的涵义与特征
    第二节 企业核心竞争能力的识别
    第三节 核心竞争能力的内部构建
    第四节 中国企业培育核心竞争能力的基本对策
    本章案例分析 耐克的创新与保守
    本章案例讨论 海尔模式
    第七章 企业品牌发展战略
    第八章 成本优势与产品差异化战略
    第九章 企业多元化发展战备
    第十章 企业战略联盟发展战略
    第十一章 企业国际化发展战略
    主要参考文献
    编辑推荐语
    ·战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位;
    ·战略选择——战略制定、评价和选择;
    ·战略实施——采取措施发挥战略作用;
    ·战略评价和调整——检验战略的有效性;
    ·竞争战略分析——核心能力战略、国际化战略等。

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