本书系统介绍了建筑施工企业班组长的角色认知、企业**生产条件的法律规定、建筑施工企业危害辨识与控制、建筑施工企业班组**管理基本内容、建筑施工企业班组**现场管理、班组**文化建设的方法与实例、事故现场的应急措施与急救方法等内容。
本书内容简单实用、通俗易懂，具有较好的操作性，既可作为建筑施工企业班组长的工作参考书和开展建筑施工企业班组长岗位培训用书，也可作为建筑施工企业班组开展员工**教育的知识读本。

**章 建筑施工企业班组长的角色认知
班组是现代企业中*基层的一级管理组织。班组长集“兵头将尾”于一身，是班组行政管理的负责人，在企业生产中肩负着班组生产作业的计划、组织、落实、协调、指挥，以及各项行政管理工作。在企业组织架构中，班组长作为*基层的管理者，属于执行层，班组长既是班组生产的组织***，同时也是直接的生产者。
班组长工作的好坏将直接影响部门的整个工作，它关系到企业基础工作的建立和完善。班组长在企业中的地位和作用是十分重要的。
**节 班组长的职责与权限
一、班组的类型
班组的组织形式是多种多样的，一般根据工程施工的需要而设立，主要有以下几种形式：
1.专业班组
专业班组是按施工工艺要求由单一专业工种的工人组成的班组。专业班组只完成其专业范围内的施工。这种形式有利于提高专业施工水平，提高熟练程度和劳动效率，但给协作配合增加了难度。一般大型工业建筑和较大型公共建筑、群体民用建筑，采取分部、分项工程施工的工程，适宜组织专业班组。
2.混合班组
根据现场工艺需要，由多工种工人组成的班组，可以在一个集体中进行混合作业，工种可以打破每个工人的工种界限，能独立完成分部、分项工程的施工。这种班组对协作有利，但却不利于专业技能及熟练水平的提高，要严格控制施工过程中的工序质量。
……

**章 建筑施工企业班组长的角色认知
**节 班组长的职责与权限
一、班组的类型
二、班组长的职责与权限
第二节 班组长的职场要求
一、班组长的素质要求
二、**班组长的标准
第二章 企业**生产条件的法律规定
**节 法律法规对企业**卫生条件的规定
一、企业**生产保障
二、企业职业卫生保障
第二节 职工的劳动**卫生权利与义务
一、职工享有的**卫生权利
二、职工的职业**卫生义务
第三节 法律法规对建筑企业作业条件的规定
一、建设单位的**责任
二、勘察、设计、工程监理及其他有关单位的**责任
三、施工单位的**责任
第三章 建筑施工企业危害辨识与控制
**节 建筑行业**生产特点
一、生产特点
二、案例l
三、案例2
四、案例3
第二节 建筑企业危害辨识
一、常见危险、有害因素
二、危害辨识方法分类
三、危害辨识的常用方法
四、常见事故类型及原因分析
第三节 常见职业危害与防护
一、职业危害因素的分类
二、职业病的概念及其分类
三、建筑职业病的**
第四章 建筑施工企业班组**管理基本内容
**节 班组**管理制度
一、**生产责任制
二、**教育制度
三、职业**卫生措施计划制度
四、**检查制度
五、“三同时”审查验收制度
六、伤亡事故和职业病统计报告和处理制度
第二节 班组**管理基本内容
一、班组**管理的意义和特点
二、班组**管理的原则
三、班组**管理的基本方法
……
第五章 建筑施工企业班组**现场管理
第六章 班组**文化建设的方法与实例
第七章 事故现场的应急措施与急救方法
参考文献