**章 建设工程项目管理概论(1Z201000)
**节 建设工程项目管理的类型和
建设各方项目管理的目标和任务(1Z201010)
知识要点
一、掌握项目管理的基本概念
(1)建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
(2)建设工程项目管理的定义:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。建设工程项目管理简称项目管理。
(3)建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
(4)项目管理的核心任务是项目的目标控制。没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
(5)建设工程项目管理的类型:业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。
二、掌握施工方项目管理的目标和任务
(1)施工方项目管理的目标:施工的**管理目标、施工的成本目标、施工的进度��标、施工的质量目标。
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