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丰田改善力
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丰田改善力

  • 作者:
  • 出版社:机械工业出版社
  • ISBN:9787111226178
  • 出版日期:2008年01月01日
  • 页数:177
  • 定价:¥25.00
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    • 出版社
    • ISBN
      9787111226178
    • 作者
    • 页数
      177
    • 出版时间
      2008年01月01日
    • 定价
      ¥25.00
    • 所属分类
    内容提要
    丰田公司从50年前毫无名气的纺织工业公司发展到如今****的汽车制造厂商,其发展速度和竞争实力不容忽视。而这种飞跃的实现正是源自于*早由大野耐一先生提出的“改善”。
    一处改善必然会带动下一处改善。因此,丰田生产方式提出:“改善、改善、再改善”。这种坚韧不拔的态度正是大多数企业所缺少的。
    有人对改善的作用半信半疑,认为改善不过是小范围的成本节约,或是简单的工作方法的调整。实际上,真正的改善是一种思维方式的变革,是一种永不满足的创业状态,更是一种不断追求更高目标的自我挑战。它需要坚韧的态度,持续的努力,远大的理想,更需要踏实的步伐。
    目录
    译者序
    前言
    引言
    第1章 丰田式成本减半战略的起源与发展
    1.1 为什么*终确定了成本减半
    1.2 为实现成本减半目标所进行的标杆管理
    1.3 为什么需要降低成本
    1.4 成本削减应从客户的角度出发
    1.5 改善不能停留在意识上,需要落实到行动中
    第2章 在实施成本减半战略时容易出现的一些错误
    2.1 要求供应商同比例削减成本
    2.2 盲目追求低人工成本的海外扩张
    2.3 通过先进的设备去解...... 更多
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