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行政领导学
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行政领导学

  • 作者:齐明山
  • 出版社:对外经济贸易大学出版社
  • ISBN:9787811343878
  • 出版日期:2009年06月01日
  • 页数:243
  • 定价:¥24.00
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    内容提要
    “行政管理专业系列教材”、是为行政管理专业和相关专业的大学本科生编写的,同时,也可作为党政干部培训参考之用。其目的是培养学生能够掌握一定的公共行政的理论知识,具有现代科学管理的理念,从而在实践中能够高屋建瓴地分析和处理公共事务。
    编写本系列教材,参考了国内多年开设行政管理专业的二十几所**大学所设课程,并且也结合我国公共行政实践所需要的知识结构而确定编写的。虽然力求内容尽量做到包容周全,但也难免晨之昏蒙掩朝阳孕彩之虞;虽然尽量做到对公共行政学的基本概念、基本知识和基本理论进行穷本溯源,究旨通宗,不以一己之见的标新立异而舍弃众多学者之灼见,但因学寡难周,亦难做到洞微鉴本;虽然力求做到文约义丰、文质理诣,但因作为总主编的鄙人根质靡鉴,亦难免失之洋洋洒洒,言不及义;虽然力求做到语言准确、鲜明、生动,但亦难免欧化难懂之嫌。此外,每章前有学习要点,后附习题.及参考书目,以供学生深入研究之用;**章后有案例,以使学生学以致用,加深理解。
    各个学科的主编是从国内十几所大学挑选的,以学有造诣的中青年学者为主。这些主编绝大多数获得了行政学博士学位或硕士学位,都学有所长,学术专精,在其研究领域都有
    文章节选
    **章 绪论
    **节 行政领导与行政领导学
    一、行政领导与行政领导学
    领导是一种十分重要的管理行为或管理环节。它是率领、指导、**和激励下属按照既定的方针或政���开展各种创造性管理活动的必要的管理行为或管理环节。
    行政领导是行政机关的首长为了激励下属达成行政目标而进行决策、组织、用人、指挥、命令、协调等行政管理行为。
    行政领导行为的主体必须是行政机关的***。这非常重要。这种领导行为,即不能是立法的,也不能是司法的,更不能是企业管理的主体。
    行政领导的对象是行政工作人员,而非行政工作人员则不属于其激励对象。
    行政领导激励下属的目的是达成行政目标,如果与行政目标无关,就构不成行政领导行为。
    行政领导的重要作用是激励下属,调动下属的积极性和创造性,提高领导效率,尽快地达成行政目标。
    在我国往往把领导当作具有一定职位和一定合法性权力的管理者,即具体的***。而且往往认为***往往比管理者职位高,权力大。其实,***本身就是管理者,他们的区别有两点:首先***的特点不是消极地按规章制度办事,而是能够积极地激励下属工作;……
    目录
    **章 绪论
    **节 行政领导与行政领导学
    一、行政领导与行政领导学
    二、行政领导学的含义与特点
    第二节 行政领导理论发展
    一、领导特质理论
    二、领导行为理论
    三、领导权变理论
    四、变革型领导理论
    第三节 行政领导学的研究对象与方法
    一、行政领导学的研究对象
    二、行政领导学的研究方法
    第二章 行政领导环境
    **节 行政领导环境的含义与特点
    一、行政领导环境的含义
    二、行政领导环境的特点
    第二节 行政领导环境的内容
    一、行政领导的一般环境
    二、行政领导的组织环境
    第三节 行政领导环境与行政***
    一、行政***必须适应行政领导环境
    二、行政***必须进行正确价值选择
    三、行政***能够改善行政领导环境
    第三章 行政领导角色
    **节 行政领导角色的含义与特点
    一、行政领导角色的含义
    二、行政领导角色的特点
    第二节 行政领导角色理论
    一、明茨伯格的领导角色理论
    二、黑堡学派的领导角色理论
    第三节 行政领导角色
    一、**主权和**利益的捍卫者
    二、宪法和法律的捍卫者和执行者
    三、人民权利的委托代理人和公共利益的代表者
    四、推动社会全面发展的决策者
    五、社会道德的示范者和教育者
    第四章 行政领导体制
    **节 行政领导体制概述
    一、行政领导体制的含义
    二、行政领导体制的内容
    三、行政领导体制的作用
    四、我国行政领导体制的特点
    第二节 行政领导体制的类型
    一、集权制与分权制
    二、完整制与分离制
    三、首长负责制与合议制
    四、层级制与职能制
    第三节 行政领导体制的演进
    一、原始自然式领导
    二、家长制行政领导体制
    三、经理制行政领导体制
    四、职业“软专家”型行政领导体制
    五、专家集团式的行政领导体制
    六、多极行政领导体制
    七、传统行政领导体制的补充——团队领导体制
    第四节 我国行政领导体制的改革
    一、我国行政领导体制的历史沿革
    二、我国行政领导体制改革的必要性
    三、我国行政领导体制改革的着力点
    四、我国行政领导体制改革的具体方向
    第五章 行政领导权力
    **节 行政领导权力的含义与构成
    一、行政领导权力的含义
    二、行政领导权力的构成
    三、行政领导的职位、权力与权威
    第二节 行政领导权力的来源及其获取途径
    一、行政领导权力的来源
    二、行政领导权力的获取途径
    第三节 行政领导权力的异化及其**
    一、行政领导权力异化的含义
    ……
    第六章 行政领导责任
    第七章 行政领导价值观
    第八章 行政领导规范
    第九章 行政领导素质与能力
    第十章 行政领导授权
    第十一章 行政领导的决策艺术
    第十二章 行政领导的用人艺术
    第十三章 行政领导的激励艺术
    第十四章 行政领导的协调艺术
    第十五章 行政领导的认知方法
    第十六章 行政领导策略
    第十七章 行领导与行政效能

    与描述相符

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