**部分 企业合同管理的组织建构
**章 企业合同行政管理概述
企业合同行政管理的概念
合同管理,是指合同当事人为实现合同目的,根据自身具体情况,依照合同法等有关法律法规,在合同准备、谈判、签署、生效、变更、解除直至解决纠纷、救济权利的整个过程中所进行的一系列民商事法律行为及管理行为。
企业合同的行政管理,是指企业法律部门及相关管理人员在管理企业合同事务过程中进行的计划、组织、指挥、协调和控制等各项合同管理活动的统称,它是企业管理的**神经系统,以总经理为*高领导,由行政副总分工负责,由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面,构成一个完整的系统网络。
为保证协作配套、双方严格执行合同,企业必须加强对协作配套合同的管理,其主要内容包括建立健全合同管理机构、规范合同格式文本、组织合同的签订与实施、落实保障条件、规定合同签订的程序和审核办法、督促与检查合同的履行、参与合同的验收、规定纠纷调解程序以及合同的备案、归档、登记等一系列管理活动。
在市场经济时代,企业合同管理靠“义气”已远不能满足经营需求。现代企业必须具备市场经济的新知识、新能力。这些新知识、新能力的基础���是理性。理性贯彻到市场的每一个角落,理性也贯穿于企业行为的始终。理性市场*鲜明的标志就是合同,衡量一个企业的治理是否符合理性的要求,也正是通过对于合同的科学化、程序化的管理。
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