本书共分七章，主要介绍项目管理的主要内容及其课程设计，包括：建设工程项目与投标、建设工程项目合同管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理、工程项目信息管理、工程项目管理专业技能实习。
本书可作为高职高专院校土建类专业教材，亦可供工程管理人员参考使用。

**章 建设工程项目招标与投标
课程目的及要求：通过本章的学习，使学生了解建设工程招标与投标的类型及方式，熟悉建设工程招标与投标的条件及程序，掌握建设工程招标与投标文件的编制。
**节 建设工程项目招标与投标概述
一、建设工程招标与投标的概念
1．建设工程招标
建设工程招标，指项目建设单位（业主），将建设项目的内容和要求以文件形式标明，招引项目承包单位（承包商）来报价（投标），经比较选择理想承包单位并达成协议的活动。
对于业主来说，招标就是择优。由于工程的性质和业主的评价标准不同，择优可能有不同的侧重面，但一般包含如下四个主要方面：
（1）先进的技术；
（2）优良的质量；
（3）较短的工期；
（4）较低的价格。
业主通过招标，对众多的投标者进行评选，既要从其突出的侧重面进行衡量，又要综合考虑上述四个方面的因素，*后确定中标者。也就是说招标人通过招标引进竞争机制，从众多投标单位中择优选定一家承包单位。
……

**章 建设工程项目招标与投标
**节 建设工程项目招标与投标概述
第二节 建设工程招标投标范围、条件和程序
第三节 投标报价决策
第四节 建设工程招投标课程设计参考实例
第二章 建设工程项目合同管理
**节 建设工程项目合同概述
第二节 建设工程施工合同的签订与审查
第三节 建设工程施工合同的管理
第四节 施工合同的违约、争议、解除和索赔
第五节 合同管理课程设计参考实例
第三章 工程项目进度管理
**节 工程项目进度控制概述
第二节 施工项目进度控制的原理、措施与方法
第三节 施工项目进度计划的编制、实施与检查
第四节 施工项目进度计划的比较与调整
第五节 施工项目进度计划的总结
第六节 施工项目进度控制课程设计参考实例
第四章 工程项目质量管理
**节 工程项目质量管理概述
第二节 施工项目质量管理
第三节 施工项目质量计划
第四节 施工项目各阶段质量控制的实施
第五节 施工项目质量的持续改进
第六节 施工项目质量控制课程设计参考实例
第五章 工程项目成本管理
**节 工程项目成本管理概述
第二节 项目成本预测与计划
第三节 项目成本控制
第四节 项目成本核算
第五节 项目成本分析与考核
第六节 项目成本管理课程设计参考实例
第六章 工程项目信息管理
**节 工程项目信息管理概述
第二节 工程项目信息管理的方法及流程
第三节 建筑工程项目信息管理系统的开发
第七章 工程项目管理专业技能实习
**节 实习目的、技能要求及组织形式
第二节 实习的主要内容及任务要求
第三节 实习成果及成绩评定
参考文献