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李嘉诚商道真经
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李嘉诚商道真经

  • 作者:李津
  • 出版社:吉林大学出版社
  • ISBN:9787560146973
  • 出版日期:2009年10月01日
  • 页数:368
  • 定价:¥39.80
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    • 出版社
    • ISBN
      9787560146973
    • 作者
    • 页数
      368
    • 出版时间
      2009年10月01日
    • 定价
      ¥39.80
    • 所属分类
    内容提要
    《李嘉诚商道真经》内容简介:他掌控着香港的经济:经营世界上*大的港口:垄断着面向中国内地的输电线;享有来自**地产商和零售商的美誉;以及拥有着*大的移动手机运营商的头衔。唯有他能够在他的领域中频繁地被世界所感知,进而影响全球这一行业的未来。
    他的公司被美国《商业周刊》誉为“全球*赚钱的公司”;他统领的“和黄”集团被美国《财富’杂志封为“*赚钱的公司”。
    这个人就是李嘉诚。
    目录
    上篇
    **章 风云时代——一个华人史册的纪录
    李嘉诚有两点是香港其他富豪所无法比及的:一、擅长海外扩张。小小的香港显然无法令李嘉诚完全施展手脚,他以大中华区为大本营,向着全世界疯狂扩张,目前,其商业帝国版图已经冲出亚洲,打到欧洲、美国等地;二、擅长切入到新的行业中并达到相当成功的境界,创建了一个多元化的庞大帝国。
    1.李嘉诚走过的路
    2.征战欧洲
    3.亚洲版的巴菲特
    4.超人的真实人生

    第二章 李氏王朝——枭雄人物的背后
    李嘉诚的“冷酷无情”,把孩子逼上自立、自强之路,陶冶了他们勇敢坚毅、不屈不挠的人格和品性。如陶行知所说:让孩子出自己的力、流自己的汗、吃自己的饭才是英雄汉。
    1.尊敬母亲 力尽孝道
    2.培养孩子独立人格
    3.背后的成功女人

    第三章 雄霸天下——一叶扁舟到航空母舰
    李嘉诚敏锐地抓住了这一机遇,在不长的时间里,李家父子3人靠着网络概念,赚了足足2000亿港元。李氏家族的总资产,已经昂然进入世界前5名。而李嘉诚、李泽楷、李泽钜3人,俨然成为亚洲高科技产业的新霸主。
    1.屈臣氏集团
    2.TOM集团有限公司
    3.和记黄埔有限公司
    4.长江实业(集团)有限公司(长实)
    5.香港电灯集团
    6.海逸国际酒店集团
    7.中国“玩具业龙头”

    中篇
    第四章 立身之本——修身乃做人之道
    “在稳健中寻求发展,发展中不忘稳健。”是如今的李嘉诚在看不见硝烟却战火熊熊的商场上,给自己定下的座右铭。他时常强调:“作为一个庞大企业集团的领导人,你一定要在企业内部打下一个坚定的基础。
    1.母慈父严 耳濡目染
    2.未学经商 先学做人
    3.诚信乃经营之本
    4.先是人 然后是商人
    5.操守高尚 胸襟宽广
    6.笨鸟先飞 勤能补拙
    7.财不外露 低调处世

    第五章 创业之道——迈向成功的基石
    “如果你任人唯亲的话,那么企业就一定会受到挫败。”这是李嘉诚所信奉的用人之道。他说:“在我两个儿子加入公司前,我的公司内并没有聘用亲属,我认为,亲人并不定就是亲信。
    1.不安现状——超人的跳槽史
    2.审时度势 把握机遇
    3.胸怀大志 始于足下
    4.同甘共苦 携手创业
    5.以施之道 还施彼身
    6.学会包装自己
    7.信念创造未来
    8.看清形势 果敢出击

    第六章 赚钱之道——华人首富的经商秘诀
    一条路,在舅父萌庇下谋求发展,中南公司,已成为香港钟表业的巨擎,收入稳定,生活安逸;另一条路要艰辛得多,充满风险,须再一次到社会上闯荡。
    李嘉诚选择了后者,他喜欢做充满挑战的事。待在舅父的羽翼下,更容易束缚自己,贪图安逸,要***年轻,多学一些谋生的本领,拓宽视野,增长见识,为的是今后做大事业!
    1.知人善用 真诚相待
    2.知识决定命运
    3.眼光独具 紧跟市场
    4.知己知彼 百战不殆
    5.与人方便 与己方便
    6.敢冒风险 稳健当头
    7.精诚合作 互惠互利
    8.嗅觉敏锐 多谋善断
    9.吸取教训 发现财富

    第七章 商战之道——纵横捭阖驾驭商场
    由零开始,白手起家,李嘉诚几乎成了人们心目中成功的典范。然而历数李嘉诚几次重大的赚钱交易,却发现这位被称为“财技之神”的财技谋略家,更多的时候喜欢人弃我取,逆境取胜。
    1.着眼未来 **市场
    2.眼光非凡 深谋熟虑
    3.玩转股市 收放自如
    4.世事洞明 人情练达
    5.内外并举 觅取机会
    6.强强合作 决胜市场
    7.避其锋芒 乘虚而入
    8.循规经营 后来居上
    9.背水一战 抓住机遇
    10.直击广州 大展手脚
    11.多元发展 趋吉避凶
    12.保守理念 巧渡危机
    13.三面出击 由守转攻

    第八章 管理之道——企业发展的制胜宝典
    “想当好的管理者,首要任务是知道自我管理是一项重大责任,在流动与变化万千的世界中,发现自己是谁,了解自己要成什么模样是建立尊严的基础。”
    1.管理者要学会自我管理
    2.在危机与风险中稳健求胜
    3.与人合作 互惠互利
    4.顾全大局 生财有道
    5.规模管理 大气磅礴
    6.**的决断力
    7.别具一格的知识管理
    8.延续有力的家族管理
    9.团队管理 以情感人
    10.事业管理的独到见解
    11.找到正确的方向

    第九章 守业之道——稳中求胜的经营策略
    人如果心浮气躁,急于求成,往往会铸成大错。在商场上,头脑清醒的人避免头脑发热,才能纵横捭阖,进退自如。李嘉诚就是一位始终保持清醒头脑的智者。
    1.稳步发展 头脑清醒
    2.多元投资 分散风险
    3.结好四方 前路宽广
    4.资源互补 拓展空间
    5.以慢制快 收益稳定
    6.李嘉诚的 “游泳哲学”
    7.不安现状 锐意进取
    8.克勤克俭 富而不奢
    9.危机面前 独善其身

    第十章 用人之道——****运筹帷幄的艺术
    李嘉诚曾经读过一本《世纪三国——曹操之霸者胜出》,他认为“三国”是*佳的管理学教材,因此撰写“愚昧是世上*大的敌人”一文**这本书。
    1.李嘉诚热衷的管理
    2.李嘉诚的用人之道
    3.大肚容尽天下之才
    4.尊重人才 赢得忠诚
    5.当代孟尝 “客卿”鼎助
    6.重视能力 偏于资力

    第十一章 学习之道——商界常青树的不败秘诀
    偶然的成功,支撑着某种必然的因素,那就是一个生意人本身的素质。作为一名现代生意人,要想使自己所从事的事业取得新的成功,就要加强自身的修养,不断掌握新知识,努力使自己成为一个“全才”。
    1.新成功需要新知识
    2.在学习和总结中进步
    3.触类旁通 提升自己
    4.不辞杯土 不择细流

    下篇
    第十二章 笑对人生——超凡脱俗的生活理念
    李嘉诚回答说:“要成为**,你提到的基本素质一定要有。要清楚,无论从事什么行业,都要比竞争对手做好一点。就像奥运会赛跑一样,只要快1/10秒就会赢。”
    1.简单生活内心阔
    2.李氏止学
    3.李嘉诚的财富标准
    4.取诸社会 还诸社会
    5.顺时应运 以情投资
    6.俭朴无私 谦和大度
    7.关心弱势群体
    8.亲情与乡情两不误

    第十三章 警世箴言——感悟成功的妙语金言
    记者:现在基金会有多大?它是什么样子?
    李嘉诚:现在还是个秘密,但是可以讲是相当大的数字。同时,我自己定下一个规则:基金会现在已经有的资产,跟它增长的积蓄是一直不用的。今年它用多少,做多少,捐多少,我今年一年就还给它。就是它做多少,跟基金会现在有的数额完全无关系。在我健康良好的时候,基金会每年捐的钱都是我额外拿出来的。假如今年基金会做10个亿,我就放进10个亿给它。
    1.投资于有风险的行业
    2.讲究时效才能成功
    3.要有一颗宽容博大的心
    4.多努力一点 多赢一点
    5.充实自己 挑战未来
    6.在稳健与进取中取得平衡
    7.李嘉诚谈管理之道
    8.知识改变命运

    第十四章 访谈实录——超人的内心独白
    李嘉诚在商场上创造了一个又一个奇迹,那么,这位在商场上叱咤风云的超人究竟怎样看待自己的人生呢?
    1.“经济沙龙”访谈
    2.汕头大学访谈录
    3.“公司战略”访谈录
    4.**电视台《面对面》采访节选
    5.对话长江商学院
    6.创新求进挑战科技新世纪
    7.在那“零”和“非零”间
    8.全球化不可承受的重压
    9.成功3Q
    10.敬老**的讲话
    11.新加坡“李嘉诚图书馆”开幕典礼演讲
    12.学会自我管理
    13.在**与自负之间取得*佳平衡
    附录一:李嘉诚如是说
    附录二:李嘉诚给创业者的101条忠告
    附录三:李嘉诚大事记
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    人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是**的经营者。到现在我只敢说经营得还算可以。我是经历了很多挫折和磨难之后,才领会了一些经营的要诀。

    与描述相符

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